有效管理銷售團(tuán)隊(duì)

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2012-7-13
授課顧問：	張堅(jiān)
開課時(shí)間：	2012-7-13
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-05-26 09:34:50

　　

學(xué)習(xí)對象

本課程適合希望提升銷售團(tuán)隊(duì)管理能力的職業(yè)人士，比如區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理/主管、資深銷售代表等

課程目標(biāo)

陳述管理者的角色定位 制定業(yè)績測評體系 運(yùn)用團(tuán)隊(duì)招聘、輔導(dǎo)與激勵(lì)方法 構(gòu)建銷售運(yùn)營系統(tǒng)

課程內(nèi)容

【第一天上午】 一、介紹 1、銷售經(jīng)理的職責(zé), 2、銷售經(jīng)理的時(shí)間管理 3、扮演的角色（團(tuán)隊(duì)長、經(jīng)理、戰(zhàn)略家、顧問）　 【第一天下午】 二、業(yè)績管理 1、銷售體系 2、業(yè)績預(yù)測 3、業(yè)績評估（經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)） 【第二天上午】 三、人員管理 1、組織文化 2、員工招聘 3、輔導(dǎo)與激勵(lì)　 【第二天下午】 四、執(zhí)行 1、資源 2、授權(quán) 3、銷售運(yùn)營系統(tǒng)

師資力量

備注信息