顧問式銷售
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2012月7月13-14日 |
| 授課顧問: |
王鑒 |
| 開課時(shí)間: |
2012-7-13 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-06-12 16:12:06 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
用于專業(yè)銷售人士的技能提高和強(qiáng)化訓(xùn)練,以及需要提升對(duì)銷售體系認(rèn)知的各類營(yíng)銷從業(yè)人員和職業(yè)經(jīng)理人;尤其適用企業(yè)對(duì)企業(yè)的銷售、復(fù)雜產(chǎn)品的銷售、大客戶的銷售等業(yè)務(wù)模式。
課程目標(biāo)
1、把握銷售訪談的操作步驟 – 訪談開場(chǎng),問題調(diào)查,顯示能力,取得承諾
2、解析專業(yè)顧問的溝通技法 – 背景問題,難點(diǎn)問題,暗示問題,價(jià)值問題
3、隨客戶購(gòu)買心理和行為變化而調(diào)整銷售策略
4、把產(chǎn)品利益和解決方案與客戶需求聯(lián)系起來
5、理解不成功的銷售在于沒有區(qū)分明顯需求和隱含需求
6、懂得如何向高層決策者銷售,提升效率與客戶忠誠(chéng)度
課程內(nèi)容
1.銷售顧問定位
需求調(diào)查、產(chǎn)品切入、關(guān)系建立
咨詢式、專業(yè)化、方案型的銷售
案例分析:解決方案銷售
2.專業(yè)訪談流程
啟動(dòng) – 引起注意,獲得好感
調(diào)查 – 溝通現(xiàn)狀,引導(dǎo)需求
顯示能力 – 推介產(chǎn)品利益與方案
取得承諾 – 實(shí)現(xiàn)銷售進(jìn)展與成交
3.SPIN技法解析
讓客戶說“買”的四種提問技法
問題診斷 – 調(diào)查客戶難點(diǎn)與不滿
需求發(fā)掘 – 引導(dǎo)解決方案與購(gòu)買
角色演練:SPIN策劃運(yùn)用
4.深度銷售策略
理解客戶的運(yùn)行現(xiàn)狀與業(yè)務(wù)要求
結(jié)合產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與利益訴求
角色演練:客戶深度經(jīng)營(yíng)
5.客戶需求分析
遵循“先需求后方案”原則
區(qū)分明顯需求和隱含需求
運(yùn)用“購(gòu)買價(jià)值等式”分析
角色演練:規(guī)避需求陷阱
6.產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)
產(chǎn)品特征利益分析與應(yīng)用
預(yù)防客戶異議的步驟與手段
角色演練:設(shè)計(jì)產(chǎn)品利益
7.銷售提案建議
客戶問題與挑戰(zhàn)分析
解決方案與價(jià)值呈現(xiàn)
實(shí)施計(jì)劃、報(bào)價(jià)與資信證明
8.客戶承諾獲取
檢查和確認(rèn)所有關(guān)鍵事項(xiàng)
總結(jié)產(chǎn)品利益 – 取得認(rèn)同
建議后續(xù)行動(dòng) – 實(shí)施跟進(jìn)
案例分析:策劃銷售進(jìn)展
師資力量
備注信息