工業(yè)品營銷系列之大客戶銷售與客戶關(guān)系管理
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2012年12月06-07日 |
| 授課顧問: |
程廣見 |
| 開課時(shí)間: |
2012-12-6 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-06-15 15:53:39 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
大客戶的管控藝術(shù) - “粗放管理”
大客戶的關(guān)系管理- “三類關(guān)系”
大客戶的團(tuán)隊(duì)管控-“分工協(xié)作”
大客戶的價(jià)值管理-“價(jià)值提升”
大客戶的業(yè)務(wù)管控-“天龍八部”
大客戶戰(zhàn)略的管理-“六大步驟”
課程內(nèi)容
一、大客戶認(rèn)知與信息分析
什么是大客戶?核心客戶?
客戶銷售分級的必要性與理論
“采購氛圍”與基于談判的4種類型客戶分析
關(guān)注大客戶采購的五個要素
大客戶銷售的六個步驟
大客戶銷售漏斗與機(jī)會管理
練習(xí)
二、客戶關(guān)系管理:建立與維護(hù)與大客戶的信任
案例研討與分析技巧
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7; “1+2+1”法:將優(yōu)秀客戶一網(wǎng)打盡
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7; “喜劇演員法”:爭取難得的見面機(jī)會,讓客戶主動想見到你
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7; “投其所好法”:爭取決策人對我們的支持
客戶關(guān)系營銷
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7; 客戶關(guān)系管理的定義
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7; 關(guān)系管理的營銷學(xué)基礎(chǔ)
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7; 關(guān)系管理的重要性
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7; 科特勒五種客戶關(guān)系類型
提升大客戶的滿意度與忠誠度
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7; 客戶滿意與滿意度
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7; 影響客戶滿意度的因素
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7; 提升滿意度技巧
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7; 客戶忠誠度與滿意度的關(guān)系
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7; 客戶關(guān)懷公式
測試及講解:全腦測試及分析
幾種偏好客戶的特征、需求與應(yīng)對方法
“全腦優(yōu)勢法”:知己知彼,百戰(zhàn)不殆
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7; 幾種性格特征的客戶
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7; 測試及講解:全腦測試及分析
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7; 與12種不同類型客戶打交道-----客戶偏好分析
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7; 溝通環(huán)走模型
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7; 溝通是不同個人品牌間的互動
三、挖掘大客戶深度需求與價(jià)值呈現(xiàn)
拜訪前如何確定問題
見面時(shí)如何提問
視頻研討:“次序技術(shù)”在銷售中的運(yùn)用
說服技術(shù)在溝通中的運(yùn)用
力量型提問的使用
帶來銷售革命的SPIN
特征與收益的區(qū)別
如何展示產(chǎn)品收益
角色扮演
四、 信用管理維系大客戶關(guān)系
應(yīng)收賬款管理-下一個利潤增長點(diǎn)
中國目前的信用環(huán)境
營銷戰(zhàn)略:賒銷?不賒銷?
銷售人員的職責(zé):保持問題的個人屬性
賒銷的十大好處
你真的給公司賺到錢了嗎?-壞帳需要額外銷售額彌補(bǔ)
愛德華法則:我們都是在給銀行打工嗎?-貨款拖延對利潤的吞噬
應(yīng)收賬款的成本
師資力量
備注信息