最新<招投標法實施條例>施行后建設(shè)項目招投標關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作實務(wù)與清單招標中亟待解決的焦點、難點問題應(yīng)對

開課地點：	拉薩
授課時間：	2012-6-18
授課顧問：	馬楠
開課時間：	2012-6-18
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購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-18 10:39:52

　　

學(xué)習(xí)對象

對課程有興趣的人員

課程目標

課程背景： 　　近幾年來，隨著國家加大對基礎(chǔ)建設(shè)的持續(xù)投入，建筑業(yè)發(fā)展步入了快車道，建筑業(yè)將面臨巨大的發(fā)展機遇。但是對于啟動一個建設(shè)項目的關(guān)鍵龍頭環(huán)節(jié)——工程招投標領(lǐng)域卻亂象環(huán)生：虛假招標，明招暗定，評標不公，招標失靈，工程掛靠，串標圍標……,特別是國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB5
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8）規(guī)定國有投資建設(shè)項目必須強制實行清單招標，這使招投標工作更加雪上加霜，使建設(shè)項目各方參與主體在實際招投標工作中非常迷惘，伴隨而來的操作失誤和由此導(dǎo)致的糾紛，使各方蒙受巨大的損失。 　　面對破解以上中國工程招投標領(lǐng)域的惡疾問題，2
11年12月2
日，國務(wù)院總理溫家寶簽署頒布了《招標投標法實施條例》（以下簡稱《條例》），自2
12年2月1日起施行�！稐l例》的頒布施行，對當前中國招投標領(lǐng)域亟需解決的焦點、熱點和難點問題作了具有操作性的規(guī)定，對于規(guī)范招標投標行為，保護國家利益和招標投標當事人的合法權(quán)益，促進招投標事業(yè)健康發(fā)展，將產(chǎn)生廣泛而深遠的影響。《條例》的實施特別對各單位加強招標采購管理、節(jié)約企業(yè)成本有著重要的現(xiàn)實意義。 　　為了使廣大工程管理人員全面、準確、及時地理解和把握《條例》的要點，真正掌握和領(lǐng)會《條例》的實質(zhì)和精髓，解決當前工程招投標工作中的關(guān)鍵焦點、難點問題，掌握招投標關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作要領(lǐng)，特別是精通清單招標的操作實務(wù)，防范招投標法律風險，規(guī)避人為操作失誤而使企業(yè)蒙受巨大損失，切實提高建設(shè)項目工程招投標和工程管理水平。我單位決定舉辦“最新《招投標法實施條例》施行后建設(shè)項目招投標關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作實務(wù)與清單招標中亟待解決的焦點、難點問題應(yīng)對策略及十大招投標法律風險防范對策”專題研討會，特邀請貴單位共同就以上問題與各位專家進行探索和交流。本研討會僅為探索、交流機會，為提高工程招投標水平提供思路和方法，不具有釋法和對具體問題做出行政解釋的作用。

課程內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容： 專題一：當前中國實施的《招標投標法實施條例》要點、熱點和難點解析 1、《招標投標法實施條例》起草背景與思路； 2、《招標投標法實施條例》與《政府采購法》的銜接問題； 3、《招標投標法實施條例》與兩個《標準施工招標文件》的銜接問題； 4、關(guān)于招投標活動的行政監(jiān)督等相關(guān)問題； 5、關(guān)于招標公告發(fā)布媒介的指定等相關(guān)問題； 6、關(guān)于資格審查及投標保證金具體操作等相關(guān)問題； 7、關(guān)于評標專家?guī)旃芾�、招投標從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格制度等問題； 8、關(guān)于“串通投標”及限制或者排斥投標人行為認定的問題； 9、關(guān)于可不進行招標的九種情形具體定義的問題； 1
、關(guān)于加強招標代理機構(gòu)管理等相關(guān)問題。 專題二：工程招投標程序及各管理環(huán)節(jié)操作實務(wù) 1.工程招投標實施的基本流程 2.工程招投標各環(huán)節(jié)操作要點 （1）招標項目立項環(huán)節(jié)操作要點 （2）招標策劃報告編寫 （3）標段劃分操作要點及技巧 （4）招標方式及合同類型選擇技巧 （5）委托招標代理操作要點 （6）發(fā)布招標公告的操作要點 （7）資格審查的操作要點 （8）嚴防不同資質(zhì)相互掛靠行為的操作 （9）招標文件操作要點及風險規(guī)避思路 （1
）發(fā)售招標文件時操作要點 （11）現(xiàn)場踏勘、召開投標預(yù)備會解決問題剛要 （12）投標文件的編制與廢標防范 （13）截標/開標擦做要領(lǐng) （14）評標原則、方法、要領(lǐng)與風險防范 （15）定標、發(fā)出中標通知書注意要領(lǐng) （16）訂立施工合同的十大操作要點 （17）招標投標后的合同交底要點 （18）合同風險識別、分析、利用及防范技巧 專題三:清單招投標模式下操作要領(lǐng)與技巧 1.招標中工程量清單編制常見錯誤及規(guī)避對策 2.招標控制價編制的原則及投標人投訴的對策 3.新《規(guī)范》下招標文件與評標方法擬定變化 4.暫估材料單價和專業(yè)工程暫估價的招標建議 5.清單招標中投標人投標報價策略及注意事項 6.清單計價規(guī)范下招投標階段發(fā)包人注意事項 7.清單計價規(guī)范下招投標階段評標流程及要點 8.工程投標中標后的后續(xù)工作及合同交底要點 專題四：中國工程招投標十大法律風險分析、防范對策與典型案例 1.招標條件不具備就開始招標的風險防范與典型案例 2.中標人轉(zhuǎn)包、違法分包的風險防范與典型案例 3.現(xiàn)場踏勘不規(guī)范的風險防范與典型案例 4.串通招投標的風險防范與典型案例 5.掛靠的法律風險防范與典型案例 6.圍標的風險防范與典型案例 7.開標后有效投標不足三個的風險防范與典型案例 8.黑白合同的風險防范與典型案例 9.低價中標的風險防范與典型案例 1
.虛假招投標的風險防范與典型案例

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