水平營(yíng)銷(xiāo)TM實(shí)戰(zhàn)精品班
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2012-10-18 |
| 授課顧問(wèn): |
芮新國(guó) |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2012-10-18 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-06-22 16:13:06 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對(duì)象
總經(jīng)理/副總經(jīng)理 ; 營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理/營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理/CMO/運(yùn)營(yíng)總監(jiān) ; 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/銷(xiāo)售經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理 ;從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的專(zhuān)業(yè)人員 ;
課程目標(biāo)
“現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父”菲利普•科特勒博士
最新創(chuàng)新思維和工具!
營(yíng)銷(xiāo)理念的全新突破!
爭(zhēng)奪客戶的制勝利器。!
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的全新寶典。。! 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,江郎才盡?品牌數(shù)量劇增;
商標(biāo)數(shù)與專(zhuān)利數(shù)迅速上升;廣告飽和;
產(chǎn)品生命周期大大縮短;市場(chǎng)被極度細(xì)分;
縱向營(yíng)銷(xiāo)在許多行業(yè)的運(yùn)用已到極限,消費(fèi)者越來(lái)越難被打動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新陷入困境…… 風(fēng)靡全球的蘋(píng)果Ipad是如何橫空出世的?
索尼(SONY)隨身聽(tīng)產(chǎn)品是如何構(gòu)思出來(lái)的?咖啡館究竟是如何誕生的?
生產(chǎn)芭比娃娃的創(chuàng)意是怎么想出來(lái)的?
網(wǎng)吧是怎么開(kāi)出來(lái)的?加油站里面開(kāi)便利店的主意是怎么得來(lái)的?
…… 分析發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的縱向營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)的收益也會(huì)比較可觀,但實(shí)際上顯示的則是企業(yè)創(chuàng)新能力的下降,因?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)銷(xiāo)行為的變化并沒(méi)有涉及營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì),只是同一體系內(nèi)的微調(diào)。這種細(xì)分的作用只是將原有的市場(chǎng)進(jìn)行了深入挖掘,將一些潛在消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者,并沒(méi)有拓展出全新的市場(chǎng)空間。 當(dāng)一個(gè)大市場(chǎng)被不斷地瓜分成無(wú)數(shù)的小市場(chǎng)后,要找到有利可圖的細(xì)分市場(chǎng)就變得相當(dāng)困難了。當(dāng)市場(chǎng)無(wú)法再細(xì)分下去時(shí),我們拿什么來(lái)拯救自己的營(yíng)銷(xiāo)?水平營(yíng)銷(xiāo)課程引領(lǐng)你走出創(chuàng)新的困境。 一、課程長(zhǎng)度:2天(3
人/班)
比起二十年前,如今相當(dāng)大比例的產(chǎn)品在推向市場(chǎng)后注定會(huì)失敗,為什么?
今天,市場(chǎng)上的產(chǎn)品幾乎能滿足甚至超越任何需求,市場(chǎng)的高度細(xì)分和飽和導(dǎo)致利潤(rùn)率越來(lái)越低,新產(chǎn)品的失敗率也越來(lái)越高。在這種市場(chǎng)狀況下,基本市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略日漸暴露其不足之處,企業(yè)已經(jīng)到了亟需新思路的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 二、課程目標(biāo):
本課程的最大目標(biāo)是為個(gè)人和企業(yè)提供源自橫向思維的水平營(yíng)銷(xiāo)(Lateral Marketing)模式,課程的主旨是引入橫向思維作為傳統(tǒng)縱向思維的補(bǔ)充,形成一個(gè)有效的創(chuàng)新模式,協(xié)助企業(yè)在產(chǎn)品愈趨同質(zhì)和超度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中立于不敗之地。
課程將引導(dǎo)學(xué)員先了解傳統(tǒng)縱向營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)與不足,然后掌握水平營(yíng)銷(xiāo)的“三個(gè)步驟”和“六種激發(fā)突破性創(chuàng)意的技巧(六面鏡子)”,再用三項(xiàng)邏輯性的技巧評(píng)估邏輯思維。 此外,基于全球?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn),本課程還將對(duì)水平營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施和管理提出有效建議。 課程特色:
結(jié)合菲利普•科特勒博士的國(guó)際暢銷(xiāo)書(shū)《水平營(yíng)銷(xiāo)》開(kāi)發(fā)而成,代表著營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的最新發(fā)展方向。
把復(fù)雜的創(chuàng)新思路用實(shí)用、簡(jiǎn)潔的模型和方法來(lái)闡述,更利于學(xué)員掌握和運(yùn)用。
課程融合了全球及中國(guó)眾多企業(yè)的水平營(yíng)銷(xiāo)成功實(shí)例,學(xué)員可以廣泛借鑒使用。
小組討論、學(xué)習(xí)游戲、反饋練習(xí)等手段有助于強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,效果為全球見(jiàn)證。 本課程既闡明了相對(duì)縱向營(yíng)銷(xiāo)而言的的水平營(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng)框架和實(shí)操工具,有助于企業(yè)在產(chǎn)品趨于同質(zhì)化和超競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上立于不敗之地。為廣大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員指明了道路。這種突破性的創(chuàng)新思維方法是幫助我們?cè)跇I(yè)已飽和及過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中爭(zhēng)奪客戶的制勝利器。
——菲利普•科特勒 傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新只是源于特定市場(chǎng)內(nèi)部的創(chuàng)新,它是在市場(chǎng)一成不變的假定下開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的主要策略,這是一種最普遍的市場(chǎng)創(chuàng)新方式。 很顯然,這些創(chuàng)新是常規(guī)性的,而且它們之間也相互勾連,這些創(chuàng)新并不改變特定的市場(chǎng),都是在原有產(chǎn)品的類(lèi)別里發(fā)生,誠(chéng)然它們能夠擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,但由于它們不能創(chuàng)造出新的產(chǎn)品、新的市場(chǎng),最終的結(jié)果必然是特定市場(chǎng)的無(wú)限細(xì)分和需求飽和,這也是當(dāng)前許多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)困境所在。
——菲利普•科特勒 博士
課程內(nèi)容
1.為什么需要水平營(yíng)銷(xiāo)?
市場(chǎng)演變狀況
競(jìng)爭(zhēng)加大下的創(chuàng)新挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的困境 2.傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新技巧剖析
縱向營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方法回顧
縱向營(yíng)銷(xiāo)思維模式的優(yōu)劣勢(shì) 3.水平營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施過(guò)程
何謂水平營(yíng)銷(xiāo)?
水平營(yíng)銷(xiāo)模式講解
水平營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造性思維的三個(gè)基本步驟
兩種營(yíng)銷(xiāo)的互補(bǔ)與比較 4.水平營(yíng)銷(xiāo)步驟一:尋找焦點(diǎn)
尋找焦點(diǎn)的市場(chǎng)維度
運(yùn)用技巧選擇突破
“兩只眼睛”工具運(yùn)用 5.水平營(yíng)銷(xiāo)步驟二:橫向置換
認(rèn)識(shí)水平思維的六大方法
運(yùn)用“替代法”進(jìn)行橫向置換
運(yùn)用“反轉(zhuǎn)法”進(jìn)行橫向置換
運(yùn)用“組合法”進(jìn)行橫向置換
運(yùn)用“夸張法”進(jìn)行橫向置換
運(yùn)用“去除法”進(jìn)行橫向置換
運(yùn)用“換序法”進(jìn)行橫向置換 6.水平營(yíng)銷(xiāo)步驟三:建立聯(lián)結(jié)
通過(guò)追蹤購(gòu)買(mǎi)過(guò)程實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
創(chuàng)新中的變消極為積極
反向創(chuàng)新技巧:制造可能,調(diào)整刺激
三種聯(lián)結(jié)技巧的實(shí)際運(yùn)用 7.水平營(yíng)銷(xiāo)與縱向營(yíng)銷(xiāo)的互補(bǔ)性
兩種營(yíng)銷(xiāo)模式特性比較
兩種營(yíng)銷(xiāo)模式的互補(bǔ)性 8.水平營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施與管理
創(chuàng)新型企業(yè)的3個(gè)體系
水平營(yíng)銷(xiāo)的管理 9.水平營(yíng)銷(xiāo)的全程操作與總結(jié)
師資力量
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