持續(xù)贏利系統(tǒng)——NLP執(zhí)行模式

開課地點(diǎn)：	東莞
授課時(shí)間：	2012年7月21-22日
授課顧問：	Teng.C
開課時(shí)間：	2012-7-21
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-25 15:05:16

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理等中高層管理人員

課程目標(biāo)

持續(xù)贏利系統(tǒng)——NLP執(zhí)行模式

課程內(nèi)容

您的企業(yè)是否也存在著這樣的現(xiàn)象：任務(wù)分發(fā)下去了，干部草草了事；結(jié)果出來了，卻不是您想要的；員工工作散漫，工作時(shí)間像游魂…… 企業(yè)執(zhí)行力低下，無疑就是企業(yè)利益保障的一大阻礙。 其實(shí)，每一個(gè)人的心里面都有一個(gè)“小宇宙”，一旦“小宇宙”爆發(fā)了，將會(huì)創(chuàng)造出無限的可能性，有效果比有道理更重要。執(zhí)行力的管控，不要再停留這樣做對不對，這樣做該不該，而是關(guān)注于這樣做有沒有效果。效果才是硬道理。同時(shí)將高效執(zhí)行文化融入到團(tuán)隊(duì)的血液當(dāng)中，讓執(zhí)行變得簡單，讓戰(zhàn)略能夠真正落地。 我們提供一個(gè)塑造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的方向與技巧，讓企業(yè)執(zhí)行不再是奢求！ 讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)“摒除借口與理由，執(zhí)行力保障成為一套簡單有效的程序，確保結(jié)果落地！” 課程內(nèi)容　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行 執(zhí)行的首要前提 執(zhí)行的兩大關(guān)鍵 企業(yè)執(zhí)行三大難關(guān)與執(zhí)行鐵三角 執(zhí)行的四大必備心態(tài) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的四種角色 執(zhí)行四大作風(fēng) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行九大步驟 執(zhí)行力兩大系統(tǒng)建設(shè) 企業(yè)組織的四大弊端 吸引高端人才的五大步驟 高效會(huì)議的四大要領(lǐng) 打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的八大秘訣

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