CTI資本與品牌戰(zhàn)略

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2012年7月14日
授課顧問(wèn)：	閆真誠(chéng)
開(kāi)課時(shí)間：	2012-7-14
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-26 10:41:33

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

僅針對(duì)企業(yè)法人代表、股東、董事長(zhǎng)、總裁、副總裁或合伙人

課程目標(biāo)

●你是否還在苦苦追尋打造品牌的訣竅？ ●你是否還在遵循著舊有的經(jīng)營(yíng)模式？ ●你是否還在為企業(yè)遇到的瓶頸焦頭爛額？ ●你是否不知要成為怎樣的企業(yè)，對(duì)企業(yè)的愿景迷霧重重？

課程內(nèi)容

第一天 一、商業(yè)大趨勢(shì) 1、 窮做結(jié)果，富做趨勢(shì) 2、小微企業(yè)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展時(shí)代（未來(lái)商業(yè)趨勢(shì)） 3、顧客價(jià)值決定市場(chǎng)價(jià)值，市場(chǎng)價(jià)值決定資本經(jīng)濟(jì) 4、軟實(shí)力商業(yè)工具競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代，不斷創(chuàng)造對(duì)比模式 二、打造品牌路線 天龍八步 1、 明確核心價(jià)值 梳理愿景使命價(jià)值觀 2、 整理品牌信息 戰(zhàn)略構(gòu)想戰(zhàn)略目標(biāo) 3、 定位品牌屬性 商業(yè)計(jì)劃、資本模式 4、 完善識(shí)別系統(tǒng) 實(shí)施計(jì)劃文化落地 5、 強(qiáng)化品牌工具 第一任務(wù)卓越行銷(xiāo) 6、 創(chuàng)新方案設(shè)計(jì) 突破瓶頸所向無(wú)敵 7、 完善管理模式 游戲規(guī)則平臺(tái)利益 8，教育培訓(xùn)流程 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)職業(yè)規(guī)劃 第二天 一、企業(yè)愿景和戰(zhàn)略計(jì)劃 1，企業(yè)愿景體現(xiàn)了企業(yè)家的立場(chǎng)和信仰 2，企業(yè)愿景激勵(lì)著企業(yè)拼搏向上 3，偉大的愿景成就偉大的企業(yè) 4，戰(zhàn)爭(zhēng)不僅僅是力量的競(jìng)賽、更是智謀的較量 二、 現(xiàn)場(chǎng)策劃咨詢 現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)學(xué)員行業(yè)個(gè)案進(jìn)行深入剖析并提出行之有效的模式 第三天 一、揭秘商業(yè)模式 1，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨困惑的深度原因剖析 2、企業(yè)家的出口—商業(yè)模式的創(chuàng)新 3、揭秘商業(yè)模式原理與關(guān)鍵要素 4、剖析世界最賺錢(qián)公司背后的商業(yè)模式 二、資本運(yùn)作--將企業(yè)價(jià)值最大化 1、完善公司架構(gòu)與管理模式 2、規(guī)劃金融路線圖與實(shí)用方法 3、投資價(jià)值評(píng)估及如何實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值最大化

師資力量

備注信息