電話銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2012年7月27日 |
| 授課顧問(wèn): |
崔先生 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2012-7-27 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-07-04 16:31:45 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)的銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、教練、內(nèi)部培訓(xùn)師
課程目標(biāo)
1.系統(tǒng)地學(xué)習(xí)電話營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí);
2.將有效地提高電話營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)水平;
3.迅速提升人員素質(zhì),使?fàn)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)不斷突破;
4.對(duì)于電話營(yíng)銷(xiāo)的一些獨(dú)特特點(diǎn)作為一種獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式有深刻認(rèn)識(shí);
5.在有限的時(shí)間里,如何快速吸引客戶興趣,最終達(dá)成成交依靠的是精巧的對(duì)話技巧
課程內(nèi)容
一、電話營(yíng)銷(xiāo)概述
1.呼叫中心與電話營(yíng)銷(xiāo)
2.電話營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)
3.電話銷(xiāo)售的挑戰(zhàn)
4.電話營(yíng)銷(xiāo)的職責(zé)二、電話銷(xiāo)售策略
1.從客戶成單條件來(lái)看銷(xiāo)售策略
2.電話銷(xiāo)售的能力組成
3.電話銷(xiāo)售的一般流程
4.銷(xiāo)售五大要素的把握
5.賣(mài)價(jià)值、賣(mài)成功、賣(mài)文化、賣(mài)恐俱三、開(kāi)場(chǎng)
1.客戶為什么聽(tīng)你說(shuō)
2.如何給客戶留下良好的第一印象
3.如何體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)
4.如何增加可信度
5.開(kāi)場(chǎng)的電話錄音分析四、詢問(wèn)鑒別
1.客戶的四種性格類(lèi)型以及提問(wèn)的方式
2.需要了解的客戶信息
3.SPIN提問(wèn)法
4.案例分析:天天教育的問(wèn)題為什么這樣設(shè)計(jì)
5.現(xiàn)場(chǎng)演練:對(duì)客戶類(lèi)型進(jìn)行判斷五、推薦
1.針對(duì)不同類(lèi)型客戶的推薦手段
2.站在客戶的角度進(jìn)行價(jià)值展示
3.有同理心的話語(yǔ)推動(dòng)
4.展示成功案例,有效接觸客戶疑慮
5.現(xiàn)場(chǎng)演練:如何把同樣的商品賣(mài)給李嘉誠(chéng)和范冰冰六、異議處理
1.異議的原因是什么
2.為什么不攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——客戶心理分析
3.異議處理的5步流程
4.如何對(duì)客戶提出批評(píng)
5.現(xiàn)場(chǎng)演練:異議處理實(shí)戰(zhàn)演練七、請(qǐng)求訂單
1.發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
2.自然地轉(zhuǎn)入成單階段
3.索要承諾的重要性
4.用積極的話語(yǔ)推動(dòng)客戶付款
5.成交階段的注意事項(xiàng)八、跟進(jìn)回呼
1.告別與收?qǐng)?
2.回呼的開(kāi)場(chǎng)
3.回呼的理由準(zhǔn)備
4.回呼次數(shù)上限分析
5.現(xiàn)場(chǎng)演練:回呼客戶九、電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧
1.聲音的感染力
2.停頓的技巧
3.如何與客戶建立融洽關(guān)系
4.如何拖住客戶
5.擴(kuò)大銷(xiāo)售的技巧
師資力量
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