高端客戶營銷與關系管理
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
2012-12-8 |
| 授課顧問: |
張長江 |
| 開課時間: |
2012-12-8 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-07-12 11:13:47 |
了解課程
學習對象
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、從事高端客戶銷售與攻關5年以上的高級銷售經(jīng)理
課程目標
在針對政府與大型客戶的大項目或大訂單銷售過程中,關系的重要性不言而喻。所謂擒賊先擒王,成功拜訪客戶高層并與之建立互信關系,已成為快速促成訂單和維系長期戰(zhàn)略合作關系的關鍵因素。
如何發(fā)展與高端客戶中關鍵人物的關系?
如何應對客戶內(nèi)部復雜的政治斗爭?
又如何有效的與競爭對手展開關系較量? 這些問題始終困擾營銷管理者和營銷人員的問題。如果您也有同樣的困惑,請來參加《高端客戶營銷與關系管理》這門課,您將會得到有效的解決方法!
課程收益:
1.建立關系營銷理念,提升學員對高端客戶人際關系的把握和實戰(zhàn)運用能力
2.掌握正確判斷客戶內(nèi)部的角色分工及政治權力的方法,聚焦關鍵人
3.掌握高端客戶開發(fā)和關系管理的策略和方法,形成清晰的客戶開發(fā)和客戶關系管理的思路
4.了解高端客戶的銷售策略和人際關系運作模式,與高層建立長期關系,形成戰(zhàn)略合作伙伴
課程內(nèi)容
梳理客戶組織
1. 政府與大型國企客戶項目采購的特點
2. 如何分析客戶的管理層級
3. 死敵、反對者、中立者、支持者、教練
4. DISC性格模型分析與應對方法
5. 客戶組織的管理風格與文化
6. 教練幫助我們的四大理由 ᠋
; 找到關鍵決策人
1. 職位、管理風格、性格、專長、利益平衡
2. 領導和下屬的幾種微妙的關系
3. 如何識別真授權和假授權
4. 如何識別利益平衡
5. 防范騙吃騙喝的小人
6. 防止被客戶忽悠的四種方法 ᠋
; 關鍵人關系的建立與保持
1. 關系=信任+利益+情感
2. 好感與信任的區(qū)別
3. 商道即人道:先做人再做生意
4. 會說話,會做人,會辦事
5. 投其所好、儲蓄人情和巧用關系路線圖
6. 建立信任的原則——組織信任與個人信任
7. 客戶利益分析——個人利益和組織利益
8. 如何發(fā)現(xiàn)客戶的關鍵性需求
9. 吃喝不是情感——培養(yǎng)與客戶的長期情感 ᠋
; 面向高層領導銷售
1. 高層領導的特點分析
2. 接近高層領導的三個方法
3. 高層領導在想什么?
4. 與高層領導建立信任的秘訣
5. 降低領導幫助你的難度:三個層次 ᠋
; 投標前后的關系運籌
1. 打擊反對者,拉攏中立者,鞏固支持者
2. 清晰“規(guī)則”和“潛規(guī)則”
3. 關系如何進行技術化處理?
4. 利用好評標小組成員中的幾種人
5. 投標競爭中的“中庸之道”,談“舍”與“得”
師資力量
備注信息