商品分級(jí)與渠道分級(jí)管理
| 開課地點(diǎn): |
溫州 |
| 授課時(shí)間: |
12小時(shí) |
| 授課顧問: |
宋智廣 |
| 開課時(shí)間: |
2012-7-28 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
|
| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-07-18 16:07:52 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
職業(yè)買手、營(yíng)銷總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、商品經(jīng)理、銷售經(jīng)理等
課程目標(biāo)
☆了解根據(jù)渠道分析商品特征,進(jìn)行商品分級(jí),將適合的商品給到適合的渠道
☆學(xué)習(xí)店鋪分級(jí)管理的七種方法及好處
☆掌握終端分級(jí)與終端發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系(商品分級(jí)管理)
課程內(nèi)容
第一章“終端”為王
1、現(xiàn)狀分析:市場(chǎng)轉(zhuǎn)化,進(jìn)入了“后渠道”時(shí)代,商品時(shí)代
2、概念導(dǎo)入:決勝終端市場(chǎng)戰(zhàn)略的基本三要素:店、貨、人
(1)店鋪基礎(chǔ)管理
(2)商品的基本管理
(3)人員管理(略)
3、戰(zhàn)略向戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)化:如何巧妙地市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)(店、貨)
4、傳統(tǒng)理念的突破思維:一碗水需要端平嗎?
第二章何謂渠道分級(jí)管理?
1、渠道分級(jí)的概念陳述
2、渠道分級(jí)的原因與目的
3、渠道分級(jí)的意義(渠道分級(jí)管理的核心價(jià)值)
4、渠道的分級(jí)內(nèi)容、方法案例分析:“哥弟”、“寶姿”、“李寧”
5、避免“彗星撞地球”——分級(jí)的注意事項(xiàng)
6、不同的品牌針對(duì)不同的區(qū)域市場(chǎng)分級(jí)
7、不同級(jí)別渠道的物流管理
8、不同級(jí)別渠道的信息管理
第三章:商品分級(jí)與終端發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系(商品分級(jí)管理)
1、商品分級(jí)管理的概念導(dǎo)入2、商品分級(jí)管理的基本要求與基本技術(shù)
(1)價(jià)格體系
(2)中心級(jí)別
(3)生命周期
(4)組合重心
3、商品分級(jí)與渠道之間的連帶關(guān)系
(1)市場(chǎng)容量與商品的配比
(2)銷售產(chǎn)出與商品配置
(3)渠道促銷戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施與商品
第五章:商品與渠道的綜合管理技巧
第六章商品分級(jí)與渠道網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)
(1)再常的網(wǎng)絡(luò)布局方式
(2)網(wǎng)絡(luò)不同的布局對(duì)于商品的要求
(3)商品的組合對(duì)于網(wǎng)絡(luò)布局的要求
后記:分銷網(wǎng)絡(luò)方案設(shè)計(jì)案例
【開課時(shí)間】:2
12年7月28-29日
【課程價(jià)格】:498
元/人(兩期課程打包價(jià)738
元/人<不含稅價(jià)>) 《商品數(shù)字化陳列》(468
元4月)
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