百貨旺季促銷系列公開課----《百貨公司品牌營造與品牌策略》

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	左老師
開課時(shí)間：	2006-9-20
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-08-29 13:52:48

　　

學(xué)習(xí)對象

百貨公司中高層管理者

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

一、品牌營銷競爭力的核心 (一)構(gòu)建品牌的532法則 (二)提煉個(gè)性鮮明而又富有感染力的核心價(jià)值 (三)用品牌核心價(jià)值統(tǒng)帥企業(yè)的營銷活動 (四)深度溝通——把核心價(jià)值刻在消費(fèi)者的心靈深處 (五)目標(biāo)市場集中設(shè)限的細(xì)分化 二、百貨行業(yè)品牌運(yùn)作策略 (一)確立“引領(lǐng)生活”的全新理念 貼近時(shí)代的思考分析 富有國際性思考分析 專業(yè)性地反映新都市生活思考分析 具有明確的個(gè)性價(jià)值思考分析 (二)市場定位與鮮明的品牌個(gè)性 (三)主力商品與品牌策略的關(guān)系 (四)服務(wù)特色與品牌策略的關(guān)系 (五)企業(yè)形象與品牌策略的關(guān)系 (六)經(jīng)營方式與品牌策略的關(guān)系 三、困境中日本流通業(yè)轉(zhuǎn)型與品牌升級 (一)日本流通市場的兩極化發(fā)展 (二)日本流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方式分析表 (三)日本流通機(jī)能的轉(zhuǎn)變（品牌告知與重整） 流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及升級之發(fā)展步驟 流通機(jī)能的升級～ＳＥＪ案例１ 流通機(jī)能的升級～UNIQLO案例２ 流通機(jī)能的升級～TheDaiso大創(chuàng)案例３ 四、學(xué)習(xí)參考數(shù)據(jù)

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