顧問式銷售技巧
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2012年8月28-29日 |
| 授課顧問: |
張立新 |
| 開課時間: |
2012-8-28 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-07-28 15:11:47 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
從事技術(shù)產(chǎn)品、針對企業(yè)客戶、需要您提供更好的解決方案的銷售人員
課程目標(biāo)
:如何在實踐中提高?本課程——《顧問式銷售》將回答以下問題:如何發(fā)現(xiàn)并鎖定客戶的關(guān)鍵需求?客戶真正的需求與他的難點問題P有什么關(guān)系?在什么情況下我們SPIN后的成交概率最高?在現(xiàn)場,如何有效地SPIN,讓客戶更愿意回答我的問題?如何策劃SPIN,以引導(dǎo)客戶的決策者認(rèn)同我們?如何為客戶找到真正能為他解決問題的方案?當(dāng)我們提供的產(chǎn)品/服務(wù)不能完全滿足客戶的要求時,該如何解釋,例如某些不如競爭對手的方面?從客戶的眼光看,我們銷售人員的價值,究竟來自于什么?
課程內(nèi)容
第一部分 贏得復(fù)雜的銷售
解開兩個黑箱:采購流程和銷售步驟
兩大關(guān)鍵密鑰
對基本技巧的質(zhì)疑和解疑
技術(shù)產(chǎn)品銷售與普通銷售的差別
客戶如何描述優(yōu)秀的顧問式銷售人員?
第二部分 客戶的采購決策循環(huán)
正面需求與反面問題
客戶購買決策的六大步驟
采購的三種方式…決策過程各不同
第三部分 SPIN銷售初步
客戶的三類問題對應(yīng)兩種需求
大生意與開發(fā)客戶的明確需求
用提問而非說來發(fā)現(xiàn)和開發(fā)客戶的問題和需求
什么是價值百萬的SPIN?:背景S、難點P、影響I與需求-利益問題N
為什么要SPIN?
第四部分 SPIN銷售進(jìn)階
把握:S的高風(fēng)險與低風(fēng)險
把握:P的高風(fēng)險與低風(fēng)險
把握:I的高風(fēng)險與低風(fēng)險
把握:N的高風(fēng)險與低風(fēng)險
SPIN與提問的方式的關(guān)系——開放好還是封閉好?主動思考與被動接受
第五部分 顧問式銷售與SPIN
關(guān)鍵是策劃SPIN
關(guān)鍵中的關(guān)鍵:如何發(fā)現(xiàn)難題?(討論)
重新審視FAB與SPIN的關(guān)系:客戶的難題要與我們產(chǎn)品/公司的什么相關(guān)?
為什么要理解客戶的業(yè)務(wù)目標(biāo)和現(xiàn)狀?
重點關(guān)注客戶哪些方面的現(xiàn)狀?
為什么要關(guān)注客戶內(nèi)外部變化?
為什么要理解客戶的客戶?
為什么要理解客戶的業(yè)務(wù)流程?
重新理清銷售步驟中的技巧:SPIN與FAB的銜接
基于客戶決策步驟的銷售
客戶的決策過程銷售步驟技巧
)認(rèn)識問題與需求計劃準(zhǔn)備制定提問的SPIN策略
)分析并考慮解決接觸探詢核實背景S再試探難點P
)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)確定需求沖擊影響I再確定需求-利益N
)選擇評估介紹說服建議方案的FAB與化解拒絕
)購買決定達(dá)成交易購買信號,同意樓梯,善于沉默
)實施評估鞏固跟進(jìn)構(gòu)筑關(guān)系的金字塔
結(jié)束語 銳化我們的能力
如何在實踐中提高?
培訓(xùn)結(jié)束后給您的建議
師資力量
備注信息