廣州第四期國(guó)際采購經(jīng)理雙認(rèn)證招生簡(jiǎn)章

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	8天
授課顧問：	王大勇
開課時(shí)間：	2006-10-28
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-10-05 14:12:04

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

采購、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等職能部門的管理人員

課程目標(biāo)

課程內(nèi)容

一流專家、一次培訓(xùn)、兩個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)證書！ 加拿大采購管理協(xié)會(huì)（PMAC）：采購經(jīng)理（CIP）國(guó)際認(rèn)證 勞動(dòng)與社會(huì)保障部官方權(quán)威證書：供應(yīng)鏈管理經(jīng)理認(rèn)證 廣州地區(qū)第四期招生簡(jiǎn)章 知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，中國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的下一次提升，在于國(guó)際化采購和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。采購市場(chǎng)國(guó)際化，采購人才國(guó)際化是大勢(shì)所趨，中國(guó)采購業(yè)急需深諳國(guó)際規(guī)則、又具本土操作實(shí)務(wù)的采購和供應(yīng)鏈管理高級(jí)人才。
4年底，經(jīng)國(guó)家勞動(dòng)部互認(rèn)，具8
多年歷史12
多個(gè)國(guó)家認(rèn)可的PMAC國(guó)際采購經(jīng)理CIP證書登陸中國(guó)，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)高級(jí)采購和供應(yīng)鏈管理人才認(rèn)證培訓(xùn)的空白，使中國(guó)企業(yè)采購和供應(yīng)鏈管理與國(guó)際接軌，助中國(guó)采購金領(lǐng)人才成長(zhǎng)。 加拿大采購管理協(xié)會(huì)(PMAC)介紹： 加拿大采購管理協(xié)會(huì)（Purchasing Management Association of Canada，簡(jiǎn)稱PMAC）是國(guó)際采購與物資管理聯(lián)盟IFPMM的成員,是全球最具權(quán)威的采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認(rèn)證專業(yè)組織之一，它的會(huì)員廣泛分布在全球各地，各行各業(yè)，在全球的采購份額中PMAC會(huì)員獨(dú)占鰲頭。 PMAC的目標(biāo)是成為世界級(jí)水平的采購和供應(yīng)鏈管理發(fā)展和推廣方面的公認(rèn)領(lǐng)袖,是采購管理領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展和能力提升認(rèn)證的權(quán)威機(jī)構(gòu), 并且已經(jīng)在全球范圍內(nèi)開展國(guó)際培訓(xùn)認(rèn)證工作，客戶包括世界銀行和國(guó)際貨幣基金組織（IMF）、世界5

強(qiáng)企業(yè)和許多國(guó)家的采購部門等。 采購經(jīng)理證書（CIP）介紹： C.I.P是Certificate In Purchasing的英文簡(jiǎn)稱，其證書是加拿大采購管理協(xié)會(huì)（PMAC ）認(rèn)證頒發(fā)；是世界上最具有權(quán)威的國(guó)際采購經(jīng)理人證書，是中國(guó)物流業(yè)重點(diǎn)引進(jìn)的采購經(jīng)理人資質(zhì)的國(guó)際證書。 加拿大采購管理協(xié)會(huì)的C.I.P證書，是被國(guó)際采購與物資聯(lián)盟IFPSM所認(rèn)可的、在全球12
多個(gè)國(guó)家通行的國(guó)際認(rèn)證。 加拿大采購管理協(xié)會(huì)PMAC中國(guó)認(rèn)證總部，全面負(fù)責(zé)在中國(guó)的采購經(jīng)理（CIP）和采購經(jīng)理助理（Pre-CIP）認(rèn)證管理工作。廣東新笙顧問公司作為PMAC的合作伙伴，目前是廣州地區(qū)唯一一家由加拿大采購管理協(xié)會(huì)中國(guó)認(rèn)證總部授權(quán)單位，開展采購經(jīng)理CIP 認(rèn)證培訓(xùn)工作，為珠三角企業(yè)培養(yǎng)實(shí)用型的國(guó)際化專業(yè)采購人才。 一． 課程特色 ᠋
; 一次培訓(xùn)，兩個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)雙認(rèn)證.參加統(tǒng)一考試合格后，提交一篇論文就可以獲得： 加拿大采購管理協(xié)會(huì)國(guó)際證書：采購經(jīng)理證書（CIP） 中國(guó)勞動(dòng)部官方權(quán)威證書：供應(yīng)鏈管理經(jīng)理證書 ᠋
; 專為采購從業(yè)人員量身定制的課程：系統(tǒng)性、 實(shí)效性，為采購從業(yè)人員的管理提供清晰的框架和工具。 ᠋
; 強(qiáng)大的師資隊(duì)伍：加拿大PMAC采購管理協(xié)會(huì)授權(quán)講師，及世界5

強(qiáng)企業(yè)的高級(jí)采購管理人員聯(lián)袂執(zhí)教。 ᠋
; 多元授課模式：案例教學(xué)、論文實(shí)踐，每周六、日上課。 二．招生對(duì)象： 來自采購、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等職能部門的管理人員，包括企業(yè)采購戰(zhàn)略制定經(jīng)理、采購政策制定主管、采購業(yè)務(wù)實(shí)施人員、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、招投標(biāo)管理、金融投資管理、財(cái)務(wù)管理及其他有志于從事采購管理的各類企事業(yè)單位的人士。 三．課程設(shè)置：全新的國(guó)際化6+2培訓(xùn)模式 ,其中： ᠋
; 6個(gè)高級(jí)培訓(xùn)模塊（必修） 2個(gè)高級(jí)研討課題 （選修） 模塊一、采購需求與規(guī)劃 1） 采購的范圍與支出分析 2） 需求預(yù)測(cè)與管理 3） VA/VE分析 4） MRP（物料需求計(jì)劃）的運(yùn)行機(jī)制 5） 采購計(jì)劃的編制 模塊五、采購物流與庫存 1） 采購中的運(yùn)輸與倉儲(chǔ) 2） 第三方物流的管理 3） 國(guó)際貿(mào)易與物流 4） 庫存價(jià)值與影響 5） 建立庫存管理系統(tǒng) 模塊二、供應(yīng)市場(chǎng)分析 1） 市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 2） 商業(yè)環(huán)境與企業(yè)理論 3） 供應(yīng)市場(chǎng)的種類與分析 4） 供應(yīng)企業(yè)的營(yíng)銷模式與報(bào)價(jià)分析 5） 采購成本分析與控制 模塊六、采購戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理 1） 公司戰(zhàn)略與采購戰(zhàn)略的一致性 2） 采購戰(zhàn)略中的成本與質(zhì)量管理 3） 供應(yīng)鏈管理視角與發(fā)展 4） 供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵指標(biāo) 5） 采購與供應(yīng)鏈管理的一體化 模塊三、供應(yīng)商選擇與評(píng)估 1) 供應(yīng)商的信息來源 2) 供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)與權(quán)重 3) 供應(yīng)商的等級(jí)評(píng)定與管理 4) 供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào) 5) 供應(yīng)商早期介入與發(fā)展規(guī)劃 2個(gè)高級(jí)研討課題（必修其中的2個(gè)課題）： 1、 集中采購與分散采購 2、 采購的組織設(shè)計(jì) 3、 供應(yīng)商績(jī)效測(cè)量 4、 物料與生產(chǎn)管理 5、 采購質(zhì)量管理 6、 采購成本控制 7、 供應(yīng)商關(guān)系管理 8、 信息化環(huán)境下的采購管理 9、 采購審計(jì)管理 1
、 采購績(jī)效評(píng)估 11、 項(xiàng)目采購管理 模塊四、采購合同與談判 1） 合同的要件與法律適用 2） 合同準(zhǔn)備與管理 3） 談判的目標(biāo)與準(zhǔn)備 4） 談判的過程與階段 5） 談判技能訓(xùn)練 四．培訓(xùn)時(shí)間： 培訓(xùn)模塊部分為一個(gè)模塊一天，共6天；研討課題一個(gè)一天，共2天；總計(jì)為8天。 培訓(xùn)教材：以本大綱為主，以培訓(xùn)講義的內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，以參考書為輔。 第四期上課時(shí)間 1
月28-29，11月
4-
5，11月18-19，12月
2-
3日共8天。 歷屆學(xué)員主要來自大型外資，民營(yíng)及國(guó)有企業(yè)，如美的集團(tuán)、康佳集團(tuán)、光寶集團(tuán)、中集集團(tuán)、威華集團(tuán)、富士高集團(tuán)、凌云集團(tuán)、金發(fā)科技、聯(lián)眾不銹鋼、廣州地鐵、廣州醫(yī)藥、松本電工、中汽南方、瑞達(dá)通信、駿德電子、維塔羅包裝、希世比電池等企業(yè)。 五．培訓(xùn)費(fèi)用 1．培訓(xùn)費(fèi)：41

元（6個(gè)高級(jí)培訓(xùn)模塊和2個(gè)高級(jí)研討課題 共計(jì)8天培訓(xùn)） 2．認(rèn)證費(fèi)：25

元（包括：資格評(píng)審費(fèi)、論文評(píng)審費(fèi)、證書費(fèi)、PMAC全球會(huì)員注冊(cè)費(fèi)） 3．書費(fèi)：中文版教材2
4元 英文版教材776元 學(xué)員自行選購

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