攻心營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	兩天
授課顧問(wèn)：	周衛(wèi)東
開課時(shí)間：	2006-11-4
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-10-28 09:59:30

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高管

課程目標(biāo)

企業(yè)營(yíng)銷決策失敗的成本十分高昂，有時(shí)甚至是災(zāi)難性的。訓(xùn)練營(yíng)讓學(xué)習(xí)者通過(guò)角色扮演，身臨其境地模擬企業(yè)七年?duì)I銷歷程。特訓(xùn)營(yíng)為參訓(xùn)者提供了一個(gè)嘗試多種管理戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的寶貴機(jī)會(huì)，利用仿真技術(shù)為參訓(xùn)者提供了一個(gè)"犯管理錯(cuò)誤"的絕好地方。

課程內(nèi)容

——銷售業(yè)績(jī)徘徊不前？ ——市場(chǎng)發(fā)展方向不清？ ——客戶管理耗時(shí)費(fèi)心？ ——不良風(fēng)氣干擾團(tuán)隊(duì)？ ——干部營(yíng)銷水平低下？ ——員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高？ 帶著你的問(wèn)題來(lái)，拿著解決方案走！ 攻心營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)——一次全新的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)大演習(xí)和大檢閱 訓(xùn)練指導(dǎo)：王鄂生博士 澳大利亞管理學(xué)博士 Sveiby知識(shí)管理協(xié)會(huì)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人 主訓(xùn)教練：周衛(wèi)東 阿里巴巴、成功在線直播嘉賓 資深營(yíng)銷人 危機(jī)管理專家 高級(jí)心理咨詢師 知識(shí)管理高級(jí)顧問(wèn) 績(jī)效導(dǎo)向高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師 美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)注冊(cè)培訓(xùn)師 實(shí)踐家知識(shí)管理集團(tuán)營(yíng)銷顧問(wèn) 獲“世界知識(shí)管理之父”斯威比博士“知識(shí)管理-TANGO”中國(guó)首批認(rèn)證。 教練、評(píng)委：企業(yè)家商學(xué)院（BSE）各期成功企業(yè)家學(xué)員，成功企業(yè)家、資深營(yíng)銷人士。信用管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)稅、公共關(guān)系、廣告策劃、法律等專家擔(dān)任專項(xiàng)教練、評(píng)委。 訓(xùn)練特色： 企業(yè)營(yíng)銷決策失敗的成本十分高昂，有時(shí)甚至是災(zāi)難性的。訓(xùn)練營(yíng)讓學(xué)習(xí)者通過(guò)角色扮演，身臨其境地模擬企業(yè)七年?duì)I銷歷程。特訓(xùn)營(yíng)為參訓(xùn)者提供了一個(gè)嘗試多種管理戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的寶貴機(jī)會(huì)，利用仿真技術(shù)為參訓(xùn)者提供了一個(gè)"犯管理錯(cuò)誤"的絕好地方。 學(xué)員收益： 我們可以在“一年又一年”的企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程中不斷加深體會(huì)并最終得到： 1、發(fā)掘客戶深層需求敏銳眼光； 2、建立企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)卓越意識(shí)； 3、化解客戶投訴抱怨至上準(zhǔn)則； 4、培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶群體良苦用心； 5、四兩撥千斤撬動(dòng)市場(chǎng)絕佳支點(diǎn)； 6、打造善戰(zhàn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)密宗心法； 7、自發(fā)自動(dòng)市場(chǎng)裂變絕佳方略； 8、網(wǎng)絡(luò)工具撕開市場(chǎng)營(yíng)銷妙招； 9、吸引同行忠誠(chéng)客戶獨(dú)特魅力； 1
、企業(yè)營(yíng)銷基業(yè)長(zhǎng)青系統(tǒng)秘訣！ 參加過(guò)訓(xùn)練的人士，都獲得過(guò)一種超然前衛(wèi)、和諧自如的商業(yè)感覺(jué)。領(lǐng)導(dǎo)、員工、客戶，配上適度的人氣，就能經(jīng)營(yíng)一家成功的企業(yè)。 訓(xùn)練內(nèi)容介紹： 實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練做到了盡可能地反映現(xiàn)實(shí)世界中企業(yè)營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)和主要因素。比如，財(cái)務(wù)報(bào)表、現(xiàn)金流、獵頭、培訓(xùn)、研發(fā)、獵客、解聘、毀約、6P、4C等等。歷次的培訓(xùn)效果表明，《攻心營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》是一種設(shè)計(jì)精妙的企業(yè)營(yíng)銷高度仿真訓(xùn)練。通過(guò)參與學(xué)習(xí)和演練，我們可以看到： 第一年：所有的企業(yè)都是處在同一起跑線上； 第二年：為了人才和客戶，你可以花重金和打折扣，吸引更多的人員和挑戰(zhàn)性客戶； 第三年：你也可能由于太重視企業(yè)研發(fā)投資、廣告支出，出現(xiàn)流動(dòng)資金匱乏而瀕臨破產(chǎn)； 第四年：也許你的企業(yè)形象等級(jí)遠(yuǎn)高于其它企業(yè)，但不顯山不露水的其它公司盈利情況卻依然穩(wěn)定； 第五年：由于你企業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本過(guò)高幾乎導(dǎo)致虧損，而你的強(qiáng)勁對(duì)手則乘機(jī)而入，在你們業(yè)績(jī)平平的各個(gè)企業(yè)中獵人、獵客； 第六年：強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手終于異軍突起，無(wú)形資產(chǎn)全面提升；而與你勢(shì)均力敵的其他企業(yè)也開始轉(zhuǎn)機(jī)，因?yàn)樗鼈兊娜藛T和顧客全是注重專技的，人氣匹配恰當(dāng)。而這時(shí)，你的企業(yè)卻頻遭不幸和麻煩，不得不壓縮發(fā)展規(guī)模； 第七年：有的企業(yè)不堪負(fù)荷，有的企業(yè)瀕臨倒閉，而與你一直強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，終于成長(zhǎng)為規(guī)模巨大的企業(yè)；即使那些規(guī)模不大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也特色鮮明，頗具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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