《銷售中的財(cái)務(wù)管理》
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問: |
劉宏程 |
| 開課時(shí)間: |
2007-3-28 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
|
| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2007-02-10 14:32:31 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
銷售總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理及應(yīng)收賬款專職人員等
課程目標(biāo)
1、樹立銷售中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識,掌握內(nèi)部控制基本理念和原則
2、了解基于賒銷流程的整體信用管理解決方案;
3、熟悉賒銷的規(guī)范化操作流程和制度;
4、掌握各種實(shí)用的賒銷風(fēng)險(xiǎn)防范措施和實(shí)戰(zhàn)技能;
5、通過案例教學(xué),借鑒成功企業(yè)的信用管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用的管理表格及文件。
6、互動(dòng)式的學(xué)習(xí)使學(xué)員迅速掌握各種預(yù)防呆帳和催帳實(shí)戰(zhàn)技能
課程內(nèi)容
《銷售中的財(cái)務(wù)管理》課程說明:
企業(yè)經(jīng)常受貨款回收困難和呆帳的困擾.本課程針對以下焦點(diǎn)問題而設(shè):
如何處理“銷售難、收款更難”的兩難問題?
缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)控制對銷售質(zhì)量的影響是什么?
如何對客戶要實(shí)行信用額度和信用期限控制?
如何調(diào)整針對客戶的信用政策?
合同中隱藏哪些潛在風(fēng)險(xiǎn)?
如何應(yīng)對客戶拖延付款的借口和理由?
怎樣對應(yīng)收帳款進(jìn)行跟蹤監(jiān)控?
如何制定催帳策略?
如何催討難討之債?
討債人員如何運(yùn)用各種技巧讓呆帳起死回生?
如何運(yùn)用各種工具轉(zhuǎn)移自己的賒銷風(fēng)險(xiǎn)?
立即應(yīng)用本課程所授技巧,即可幫助“飽受貨款回收之苦”的您收回3
%以上的應(yīng)收貨款;全面應(yīng)用本課程提供的信用管理解決方案,則可達(dá)到“零呆帳”管理目標(biāo)。
課程目標(biāo):
1、樹立銷售中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識,掌握內(nèi)部控制基本理念和原則
2、了解基于賒銷流程的整體信用管理解決方案;
3、熟悉賒銷的規(guī)范化操作流程和制度;
4、掌握各種實(shí)用的賒銷風(fēng)險(xiǎn)防范措施和實(shí)戰(zhàn)技能;
5、通過案例教學(xué),借鑒成功企業(yè)的信用管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用的管理表格及文件。
6、互動(dòng)式的學(xué)習(xí)使學(xué)員迅速掌握各種預(yù)防呆帳和催帳實(shí)戰(zhàn)技能;
課程大綱:
1.為什么要樹立銷售中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識
應(yīng)收賬款的管理與企業(yè)資金需求的分析
應(yīng)收款問題產(chǎn)生的成本
應(yīng)收帳款與銷量如何權(quán)衡
什么是內(nèi)部控制加一些內(nèi)容
2.如何建立企業(yè)全程信用管理模式
信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因
控制信用風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
如何建立正確的賒銷管理流程
如何建立適合自己的客戶信息管理
建立有效的客戶信用檔案系統(tǒng)
案例分析:某大型民營企業(yè)成功實(shí)施信用管理的經(jīng)驗(yàn)
3.如何對客戶信用分析和評估
事先準(zhǔn)確判斷客戶的付款能力
信用評估所需信息的收集方法
分銷商、大客戶風(fēng)險(xiǎn)的識別要點(diǎn)
對客戶進(jìn)行信用調(diào)查的技巧
對客戶進(jìn)行信用評級的方法:5C分析法、特征分析法、風(fēng)險(xiǎn)因素法等
信用額度和信用期限定期的審核、調(diào)整及撤銷方法等
案例分析1:伊萊克斯電器的客戶額度審批流程改造
案例分析2:聯(lián)想的客戶信用額度控制方法
4.重要交易循環(huán)的流程控制
●促銷活動(dòng)與付款的流程控制
●現(xiàn)金收支的流程控制
●存貨管理的流程控制
●定單處理與發(fā)貨前、發(fā)貨后的流程控制
5.日常信用與內(nèi)部控制管理
●信用政策的實(shí)施及調(diào)整
●不同類型客戶的信用政策
●債權(quán)保障與應(yīng)收款管理的關(guān)鍵指標(biāo)
●制定合理的收帳政策:收帳政策與客戶關(guān)系
●合同風(fēng)險(xiǎn)控制及法律必備知識
●如何通過制度防止銷售中的內(nèi)部腐敗
●發(fā)貨控制辦法
案例分析:某外資醫(yī)藥企業(yè)的信用政策要點(diǎn)
6.賬款催收技巧
客戶要發(fā)生拖欠會(huì)有什么信號
客戶拖欠借口和理由有哪些,如何應(yīng)對
如何防止客戶的延遲付款
有效克服賬款催收中的難點(diǎn)
銷售人員應(yīng)掌握的基本收帳技巧
針對不同類型企業(yè)的追帳技巧
不同追帳階段的技巧
怎樣利用外部力量追帳
對付呆帳的十種討債技巧
師資力量
備注信息