營(yíng)銷(xiāo)軍團(tuán)干部“模壓式”集訓(xùn)營(yíng)

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	6天
授課顧問(wèn)：	王建
開(kāi)課時(shí)間：	2007-4-27
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2007-03-14 17:44:58

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)專(zhuān)員等企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中高層管理人員，建議企業(yè)組建高層團(tuán)隊(duì)集體報(bào)名參會(huì)，以便于迅速形成共識(shí)，并保證信息的有效傳達(dá)與對(duì)稱(chēng)。

課程目標(biāo)

為什么原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)骨干，當(dāng)了干部反而干不好？ 為什么我們只能培養(yǎng)連長(zhǎng)，卻培養(yǎng)不了團(tuán)長(zhǎng)、軍長(zhǎng)？ 為什么引進(jìn)了很多培訓(xùn)，但軍、團(tuán)級(jí)干部仍然不會(huì)帶兵打仗？ 什么素質(zhì)的干部才能帶出“能征貫戰(zhàn)”的隊(duì)伍？ 我們?nèi)绾窝杆俳�立起“合格的”團(tuán)、軍級(jí)干部隊(duì)伍！ 如何使他們從“游擊隊(duì)”變成“正規(guī)軍”！ 如何使他們迅速掌握系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)！ 如何使他們扮演好“指揮員”與“教練員”的雙重角色！

課程內(nèi)容

模塊一營(yíng)銷(xiāo)策略 1．品牌塑造與價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)1天 模塊二營(yíng)銷(xiāo)插件 2.結(jié)果可控的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃1天 模塊三營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行 3.持續(xù)增長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理1天 4.如何快速制造銷(xiāo)售人員2天 5.如何考核與激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)人員1天 模塊四營(yíng)銷(xiāo)技巧 6.經(jīng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)與控制選修1天 7.大客戶(hù)的銷(xiāo)售與管理選修1天 模塊五專(zhuān)項(xiàng)研討 8．案例研討 4月27日《品牌塑造與價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)》 4月28－29日《如何快速制造銷(xiāo)售人員》

師資力量

備注信息