| 開課地點(diǎn): | 廣州 |
|---|---|
| 授課時(shí)間: | 2012年9月26日 至 2012年9月27日 |
| 授課顧問: | 張堅(jiān) |
| 開課時(shí)間: | 2012-9-26 |
| 市場報(bào)價(jià): | 0 |
| 購買價(jià)格: | 0 |
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2012-08-15 11:15:09 |
如何鎖定合適的客戶高級(jí)管理人員?
如何克服高級(jí)管理人員設(shè)置的障礙?
如何成為高級(jí)管理人員信賴的顧問?
針對(duì)以上問題,我們特邀原惠普政府事業(yè)部總經(jīng)理張堅(jiān)先生,與我們一同分享《向惠普學(xué)習(xí):高層客戶營銷》的精彩課程,從客戶高層對(duì)象鎖定、首次接觸方式與技巧、顧問價(jià)值維系等方面,解析客戶高層營銷的戰(zhàn)略和技能,幫助學(xué)員快速從銷售發(fā)展成為值得信賴的產(chǎn)品/服務(wù)顧問,打開成功銷售的大門,從而把握重要業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)、有效縮短銷售周期,最終實(shí)現(xiàn)公司的收入和利潤的穩(wěn)健增長。
一、介紹
1、分析直接銷售與建立客戶高級(jí)管理人員持久關(guān)系之間的區(qū)別
2、了解拜訪高級(jí)管理人員的必要性
3、了解拜訪高級(jí)管理人員時(shí)須應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)
【第一天下午】
二、鎖定合適的高級(jí)管理人員
1、探討與客戶組織相關(guān)的正式和非正式影響和權(quán)力
2、學(xué)習(xí)如何選擇出需要拜訪的高級(jí)管理人員
【第二天上午】
三、如何獲得接觸的機(jī)會(huì)
1、分析獲得接觸高級(jí)管理人員的機(jī)會(huì)
2、學(xué)習(xí)接觸高層的四種方式
3、克服高級(jí)管理人員設(shè)置的障礙
4、制定具體高級(jí)管理人員接觸計(jì)劃
【第二天下午】
四、 建立您的可信度
1、掌握客戶整體業(yè)務(wù)環(huán)境信息
2、學(xué)習(xí)展現(xiàn)出眾業(yè)務(wù)能力和正直誠實(shí)的個(gè)人品行
3、成為高級(jí)管理人員值得信賴的顧問
五、創(chuàng)建您的價(jià)值
1、客戶業(yè)務(wù)關(guān)系的級(jí)別
2、“價(jià)值方針模版和流程”
3、“年度回顧流程”
4、練習(xí)為客戶創(chuàng)建價(jià)值方針
5、在銷售完成后的項(xiàng)目實(shí)施中提供更多價(jià)值
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