CTI資本與品牌戰(zhàn)略

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	18小時(shí)
授課顧問：	潘偉成
開課時(shí)間：	2012-8-28
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-17 16:24:06

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

僅針對(duì)企業(yè)法人代表、股東、董事長(zhǎng)、總裁、副總裁或合伙人（可終生復(fù)訓(xùn)）

課程目標(biāo)

通過這三天的學(xué)習(xí)，老師會(huì)很具體的跟大家分享他所輔導(dǎo)過的企業(yè)，如何把一個(gè)月招不到3個(gè)人的企業(yè)變成一天招3
個(gè)人，如何把一個(gè)每年虧損四五百萬的企業(yè)半年內(nèi)反虧為贏，如何可以不花一分錢就可以收購(gòu)比自己年產(chǎn)值大三倍的企業(yè)等等，我們老師是全中國(guó)唯一一個(gè)可以在現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)您的企業(yè)目前所存在的問題給出解決方案的策劃大師，方案實(shí)用，可操作性強(qiáng)，通過老師一手策劃的企業(yè)利潤(rùn)翻個(gè)十倍幾十倍都是很平常的事情，所以這樣難得的機(jī)會(huì)您千萬不能錯(cuò)過！


投資資本與品牌，就是投資企業(yè)的未來；

來上資本與品牌，人財(cái)自然來。（人財(cái)=人才 財(cái)富）

課程內(nèi)容

●你是否還在苦苦追尋打造品牌的訣竅？
●你是否還在遵循著舊有的經(jīng)營(yíng)模式？
●你是否還在為企業(yè)遇到的瓶頸焦頭爛額？
●你是否不知要成為怎樣的企業(yè)，對(duì)企業(yè)的愿景迷霧重重？


無論是個(gè)人，還是企業(yè)遇到的問題，在這里有品牌策劃大師和專業(yè)咨詢師告訴你答案，為你的企業(yè)提供個(gè)性化的解決方案，并為你的企業(yè)量身訂造一套創(chuàng)新的品牌經(jīng)營(yíng)模式。


本課程聯(lián)合商業(yè)投資家，中國(guó)大師級(jí)品牌、營(yíng)銷策劃人閆真誠(chéng)老師，和實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢專家潘偉成老師。老師們授課風(fēng)格生動(dòng)﹑幽默，講解深入淺出。案例豐富，提供多種實(shí)用的解決問題的技巧。透析行業(yè)本質(zhì)，找到企業(yè)獨(dú)有的商業(yè)模式，建立領(lǐng)先主張；規(guī)劃企業(yè)的愿景和使命以及可實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略；


【課程內(nèi)容】
第一天

一、商業(yè)大趨勢(shì)
1、窮做結(jié)果，富做趨勢(shì)
2、小微企業(yè)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展時(shí)代（未來商業(yè)趨勢(shì)）
3、顧客價(jià)值決定市場(chǎng)價(jià)值，市場(chǎng)價(jià)值決定資本經(jīng)濟(jì)
4、軟實(shí)力商業(yè)工具競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代，不斷創(chuàng)造對(duì)比模式

二、打造品牌路線天龍八步
1、明確核心價(jià)值梳理愿景使命價(jià)值觀
2、整理品牌信息戰(zhàn)略構(gòu)想戰(zhàn)略目標(biāo)
3、定位品牌屬性商業(yè)計(jì)劃、資本模式
4、完善識(shí)別系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃文化落地
5、強(qiáng)化品牌工具第一任務(wù)卓越行銷
6、創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)突破瓶頸所向無敵
7、完善管理模式游戲規(guī)則平臺(tái)利益
8，教育培訓(xùn)流程執(zhí)行團(tuán)隊(duì)職業(yè)規(guī)劃

第二天
一、企業(yè)愿景和戰(zhàn)略計(jì)劃
1，企業(yè)愿景體現(xiàn)了企業(yè)家的立場(chǎng)和信仰
2，企業(yè)愿景激勵(lì)著企業(yè)拼搏向上
3，偉大的愿景成就偉大的企業(yè)
4，戰(zhàn)爭(zhēng)不僅僅是力量的競(jìng)賽、更是智謀的較量
二、現(xiàn)場(chǎng)策劃咨詢
現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)學(xué)員行業(yè)個(gè)案進(jìn)行深入剖析并提出行之有效的模式


第三天
一、揭秘商業(yè)模式
1，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨困惑的深度原因剖析
2、企業(yè)家的出口—商業(yè)模式的創(chuàng)新
3、揭秘商業(yè)模式原理與關(guān)鍵要素
4、剖析世界最賺錢公司背后的商業(yè)模式
二、資本運(yùn)作--將企業(yè)價(jià)值最大化
1、完善公司架構(gòu)與管理模式
2、規(guī)劃金融路線圖與實(shí)用方法
3、投資價(jià)值評(píng)估及如何實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值最大化

師資力量

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