政府與集團(tuán)客戶實(shí)戰(zhàn)銷售策略
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2012年9月14-15 |
| 授課顧問: |
張長(zhǎng)江 |
| 開課時(shí)間: |
2012-9-14 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-09-11 18:45:55 |
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學(xué)習(xí)對(duì)象
工業(yè)品企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、大區(qū)經(jīng)理等從事高端銷售與公關(guān)5年以上的高級(jí)銷售經(jīng)理
課程目標(biāo)
1、學(xué)員可將項(xiàng)目銷售里程碑的思維模式、銷售技巧、策略融合,提升銷售策略與技巧的運(yùn)用和把握全局的能力
2、建立關(guān)系營(yíng)銷理念,提升學(xué)員對(duì)高端客戶人際關(guān)系的把握和實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用能力
3、掌握正確判斷客戶內(nèi)部的角色分工及政治權(quán)力的方法,聚焦關(guān)鍵人
4、掌握高端客戶開發(fā)和關(guān)系管理的策略和方法,形成清晰的客戶開發(fā)和客戶關(guān)系管理的思路
5、了解高端客戶的銷售策略和人際關(guān)系運(yùn)作模式,與高層建立長(zhǎng)期關(guān)系,形成戰(zhàn)略合作伙伴
6、掌握招投標(biāo)運(yùn)作的流程和思路,在招投標(biāo)中一舉成功
課程內(nèi)容
《政府與集團(tuán)客戶實(shí)戰(zhàn)銷售策略》
政府、集團(tuán)客戶、央企這些客戶的很多產(chǎn)品、服務(wù)采購(gòu)?fù)且皂?xiàng)目或招投標(biāo)采購(gòu)的模式進(jìn)行的。在面向項(xiàng)目型采購(gòu)客戶進(jìn)行銷售的工業(yè)品企業(yè)中,銷售人員往往面臨以下一些困惑和問題:
客戶內(nèi)部關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,如何搞懂客戶內(nèi)部政治?
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用上層關(guān)系,我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)?
如何突出產(chǎn)品的差異化價(jià)值?
如何從賣產(chǎn)品過渡到賣解決方案?
如何回避激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)?
如何巧妙的設(shè)計(jì)招投標(biāo)策略?
本課程是專門面向集團(tuán)性客戶及政府客戶銷售的工業(yè)品企業(yè)而設(shè)計(jì)的,以“價(jià)值營(yíng)銷、差異化營(yíng)銷、解決方案營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、信任與關(guān)系營(yíng)銷”五大核心思想為主線、以項(xiàng)目銷售五步流程(項(xiàng)目信息、初步接觸、成功入圍、成功中標(biāo)、合同簽約)為基礎(chǔ)的實(shí)戰(zhàn)性銷售課程,旨在迅速提升銷售經(jīng)理的項(xiàng)目銷售實(shí)戰(zhàn)技能,全面解決困擾銷售人員的問題和困惑,最終提升銷售團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。
課程對(duì)象:工業(yè)品企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、大區(qū)經(jīng)理等從事高端銷售與公關(guān)5年以上的高級(jí)銷售經(jīng)理
開課地點(diǎn)和時(shí)間:上海:2
12年9月14-15
課程費(fèi)用:48
元/人
課程時(shí)段:2天
針對(duì)行業(yè):電氣設(shè)備、自動(dòng)化儀表、建材水泥、工程機(jī)械、商用車、通用機(jī)械、暖通泵閥、中央空調(diào)、工業(yè)原材料、鋼鐵冶金、化工能源、辦公家俱、印刷包裝等大額訂單銷售企業(yè)
課程收益:
1、學(xué)員可將項(xiàng)目銷售里程碑的思維模式、銷售技巧、策略融合,提升銷售策略與技巧的運(yùn)用和把握全局的能力
2、建立關(guān)系營(yíng)銷理念,提升學(xué)員對(duì)高端客戶人際關(guān)系的把握和實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用能力
3、掌握正確判斷客戶內(nèi)部的角色分工及政治權(quán)力的方法,聚焦關(guān)鍵人
4、掌握高端客戶開發(fā)和關(guān)系管理的策略和方法,形成清晰的客戶開發(fā)和客戶關(guān)系管理的思路
5、了解高端客戶的銷售策略和人際關(guān)系運(yùn)作模式,與高層建立長(zhǎng)期關(guān)系,形成戰(zhàn)略合作伙伴
6、掌握招投標(biāo)運(yùn)作的流程和思路,在招投標(biāo)中一舉成功
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