政企大客戶銷售

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	9：00-16：30
授課顧問(wèn)：	吳老師
開課時(shí)間：	2012-10-27-28日
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-10-12 11:58:32

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷/公關(guān)副總、總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理及資深大客戶銷售人員；

課程目標(biāo)

基于政企大客戶銷售中“高層領(lǐng)導(dǎo)突破難+過(guò)程透明控制難”的難題而專門設(shè)計(jì)： ▲ 政府營(yíng)銷必讀：中國(guó)官場(chǎng)文化、官場(chǎng)規(guī)則和政商關(guān)系解讀； ▲ 官場(chǎng)也是江湖，政府官員天天在想什么？干什么？ ▲ 把控政績(jī)?cè)V求、控制風(fēng)險(xiǎn)并取得雙贏，如何創(chuàng)造政府客戶價(jià)值？ ▲ 決策層突破是大客戶銷售能力的最高體現(xiàn)，是銷售中最“要?jiǎng)拧钡墓Ψ颍? ▲ 決策層營(yíng)銷：挖掘高層真實(shí)需求，與決策層進(jìn)行有效溝通； ▲ 客戶高層喜歡與什么樣的人打交道？如何交往高層領(lǐng)導(dǎo)？ ▲ 如何培養(yǎng)教練，把客戶關(guān)系做透明，從容突破和搞定決策層？ ▲ 下樓式營(yíng)銷，雙螺旋法則，掌控決策鏈，培訓(xùn)最高層。 …… 本課程基于以上問(wèn)題的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外頂級(jí)企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和升華，形成了這門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，不僅學(xué)到大客戶操盤技能和經(jīng)驗(yàn)，更重要的是舉一反三迅速應(yīng)用到實(shí)際工作上，不僅告訴你怎么干，還能告訴你復(fù)制的模式，這也就是很多人怎么從優(yōu)秀到卓越、很多公司從強(qiáng)大到偉大的真諦和方法。 讓你深深難忘、受益職場(chǎng)終生的一堂課 ，一定超乎你的想像！

課程內(nèi)容

課程大綱： 第一篇：客戶決策層TOP營(yíng)銷 解決四大傳統(tǒng)難題：客戶高層難找；客戶高層難約；客戶高層難見；客戶高層難搞定。  高層客戶天天在想什么？干什么？  如何同高層客戶建立關(guān)系？建立什么樣的關(guān)系？   如何交往高層核心領(lǐng)導(dǎo)？如何成為長(zhǎng)期的朋友？  創(chuàng)造客戶價(jià)值，真正建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系。 第一單元、政府背景的國(guó)企大客戶公關(guān) 1、 國(guó)企客戶的官場(chǎng)文化與公關(guān)技巧 2、 如何看待與處理政商關(guān)系是中國(guó)企業(yè)最大、最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一 3、 政府背景客戶的核心利益和風(fēng)險(xiǎn)； 4、 官場(chǎng)也是江湖，了解官場(chǎng)規(guī)則和官場(chǎng)禁忌； 5、 政府客戶的顯形需求和隱性需求； 6、 政府官員所遵守的原則和處理事情的方法； 7、 企業(yè)如何同政府建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系； 第二單元：成為高層喜歡打交道的人：（專業(yè)人士+做好準(zhǔn)備） 1、高層愿意接觸和接受什么樣的人士 2、高層管理者希望來(lái)者詳細(xì)了解自己的價(jià)值取向 3、了解公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略與愿景 4、對(duì)整個(gè)行業(yè)的了解，包括知道該行業(yè)中的主要企業(yè)有哪些 5、通曉行業(yè)術(shù)語(yǔ)，行業(yè)平均利潤(rùn)、市場(chǎng)情況及未來(lái)走勢(shì) 6、了解行業(yè)，對(duì)公司的市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及客戶群了如指掌 案例：客戶關(guān)系建設(shè)層級(jí)案例：國(guó)圖大戰(zhàn) 第三單元：與客戶高層的溝通管道和方式以及內(nèi)容 1、向決策層推介并對(duì)公司和銷售產(chǎn)生好感 2、找出我司為客戶帶來(lái)的利益，說(shuō)服關(guān)鍵人物 3、迅速制造與關(guān)鍵人物單獨(dú)交流的機(jī)會(huì)，深入交談 4、高層溝通要點(diǎn)：培訓(xùn)關(guān)鍵人物 A.目標(biāo)：讓其深入了解最重要的2-3 項(xiàng)關(guān)鍵服務(wù)， 標(biāo)準(zhǔn)是要能準(zhǔn)確表達(dá)； B.耐心：領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙，考慮很多件事，往往聽介紹時(shí)都明白， 但轉(zhuǎn)瞬即忘。培訓(xùn)成功需要4-6次,或者15-2
個(gè)小時(shí)；要有極大的耐心反復(fù)宣講。 C.決心：領(lǐng)導(dǎo)一般不愿意聽枯燥的講解，銷售經(jīng)常就放棄宣講。事實(shí)上業(yè)主放棄我司的原因就是甲方?jīng)]有真正了解我們。 D.信心：在甲方不愿意了解時(shí)，不應(yīng)該放棄宣講，而是告訴自己還沒(méi)有找到方法， 要更努力找到最佳的途徑，下定決心教會(huì)他! 案例：小客服HOLD住億元大單 第二篇 政企大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)流程 項(xiàng)目信息/項(xiàng)目立項(xiàng)/項(xiàng)目追蹤/培養(yǎng)教練/商務(wù)推動(dòng)手段/關(guān)鍵人物突破/招標(biāo)項(xiàng)目/后續(xù)工作 第一單元：項(xiàng)目信息階段攻略: 1、項(xiàng)目信息獲取渠道 2、項(xiàng)目信息處理流程 3、兩大操作要點(diǎn) 第二單元：項(xiàng)目立項(xiàng)階段攻略: 1、電話預(yù)約要領(lǐng) 2、初訪大客戶要領(lǐng) 3、準(zhǔn)備：資料、著裝、傾聽、再預(yù)約、發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵人 第三單元：項(xiàng)目追蹤階段攻略: 1、明確需求,提供最佳方案,真正創(chuàng)造客戶價(jià)值 2、迅速明確決策層,執(zhí)行層與影響層關(guān)系攻略 3、發(fā)現(xiàn)和突破關(guān)鍵人物要點(diǎn) 第四單元：培養(yǎng)教練攻略： 1、發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)教練,項(xiàng)目進(jìn)展透明化 2、 推動(dòng)大客戶關(guān)系發(fā)展的七種武器 第五單元：項(xiàng)目運(yùn)作關(guān)鍵階段攻略： 1、 技術(shù)準(zhǔn)備階段 2、 商務(wù)談判階段 第六單元：招標(biāo)階段攻略: 1、 運(yùn)作甲方 2、 招標(biāo)專家組工作 3、 公開議標(biāo) 第七單元：后續(xù)工作要領(lǐng)： 1、 合同成立 2、 后續(xù)服務(wù) 第三篇 大客戶營(yíng)銷的市場(chǎng)培育 市場(chǎng)份額才是硬道理。面對(duì)市場(chǎng),長(zhǎng)期的市場(chǎng)培育工作是創(chuàng)造良好市場(chǎng)環(huán)境的前提。應(yīng)充分整合各種資源，不斷培育和維護(hù)市場(chǎng)，反對(duì)短期行為是市場(chǎng)營(yíng)銷中重要的基石，其成效是市場(chǎng)考核的重要指標(biāo)。通過(guò)持續(xù)的基礎(chǔ)工作，使市場(chǎng)與客戶更近距離了解公司，信賴公司，認(rèn)同公司，積極推薦選用公司產(chǎn)品。 1、 市場(chǎng)基礎(chǔ)工作攻略； 2、 政府公關(guān)攻略； 3、 大客戶團(tuán)隊(duì)攻略； 4、 老客戶攻略； ************************************************************************************* 上課地點(diǎn)：北京 清華大學(xué) 培訓(xùn)費(fèi)用：49

元/人（含培訓(xùn)、資料、茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)用等）。 課時(shí)安排：2
12年1
月27-28日9：

-16：3
（周六-周日）

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