營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2013年01月10日至2013年01月11日
授課顧問：	陳劍
開課時(shí)間：	2013-1-10
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-11-06 11:19:26

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

參加對(duì)象:市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析有興趣的人士

課程目標(biāo)

資格認(rèn)證：認(rèn)證費(fèi)用：高級(jí)8

元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加的學(xué)員無須交納)　
凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì))　<<營(yíng)銷管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；　
　
課程背景：　
市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的命脈，然而，為數(shù)不少的的市場(chǎng)部、銷售部工作人員由于缺乏營(yíng)銷分析的概念和方法，企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用，營(yíng)銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào)，缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)方面的深入分析，結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來運(yùn)作，決策存在很大的失誤風(fēng)險(xiǎn)。本課程著眼于營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)，教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息。通過學(xué)習(xí)本課程您將可以掌握營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的重要概念和高級(jí)技能，提升科學(xué)管理和科學(xué)決策的水平�！�
特別聲明:　
為了保證培訓(xùn)效果，請(qǐng)攜帶筆記本電腦并安裝Office，并為Excel加載分析工具庫(kù)�！�
陳劍老師課程均贈(zèng)送BladeOffice工具箱，請(qǐng)注意核對(duì)軟件日期是否為培訓(xùn)當(dāng)天日期以防假冒。

課程內(nèi)容

　　
課程提綱：　
一、導(dǎo)言　
互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得數(shù)字化營(yíng)銷和精確營(yíng)銷進(jìn)入了企業(yè)的視野，并引起了營(yíng)銷方式的巨大改變...　
1.　用數(shù)字說話　
2.　數(shù)字化營(yíng)銷新趨勢(shì)　
3.　精確營(yíng)銷循環(huán)　
4.　實(shí)施營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實(shí)施　
5.　數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡(jiǎn)介　
二、指標(biāo)分析　
指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績(jī)效分析手段，是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo)，　本節(jié)對(duì)各類指標(biāo)進(jìn)行深入解析，并試圖透視指標(biāo)背后的隱含信息�！�
1.　銷售績(jī)效的評(píng)估與考核　
2.　宏觀市場(chǎng)指標(biāo)　
3.　公司經(jīng)營(yíng)狀況指標(biāo)　
4.　客戶相關(guān)指標(biāo)　
5.　市場(chǎng)營(yíng)銷指標(biāo)　
6.　對(duì)指標(biāo)的細(xì)化分析，從數(shù)據(jù)的分布趨勢(shì)深入分析指標(biāo)　
7.　如何將指標(biāo)分解到相關(guān)影響因子　
8.　案例演練　
三、常規(guī)收據(jù)收集和指標(biāo)統(tǒng)計(jì)　
沒有數(shù)據(jù)，營(yíng)銷分析就成了空中樓閣。本節(jié)介紹數(shù)據(jù)搜集的思路和方法，為營(yíng)銷分析奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�！�
1.　指標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法與來源格式　
2.　數(shù)據(jù)來源和收集途徑　
3.　數(shù)據(jù)搜集工具和手段　
4.　數(shù)據(jù)表的規(guī)劃和設(shè)計(jì)　
5.　數(shù)據(jù)的有效期和保鮮　
6.　將目標(biāo)和KPI相連　
四、競(jìng)爭(zhēng)分析　
企業(yè)總是在競(jìng)爭(zhēng)中壯大，如果能提前預(yù)知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和策略，企業(yè)更容易成功。　
1.　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)層次　
2.　如何界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手　
3.　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)收集　
4.　需求的交叉彈性　
5.　品牌轉(zhuǎn)換矩陣　
6.　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析　
7.　競(jìng)爭(zhēng)分析矩陣　
五、常用分析方法　
數(shù)據(jù)分析需要有實(shí)際的方法和手段，以下的方法將貫穿在本課程中進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練�！�
1.　方差分析　
2.　時(shí)間序列分析和對(duì)比分析　
3.　頻數(shù)分析　
4.　多業(yè)務(wù)條件動(dòng)態(tài)分類匯總　
5.　可視化分段與結(jié)構(gòu)分析　
六、市場(chǎng)調(diào)查與置信度分析　
市場(chǎng)調(diào)研是合法獲取數(shù)據(jù)的重要來源，也是快速了解市場(chǎng)反應(yīng)的途徑，本節(jié)討論市場(chǎng)調(diào)查的策劃和統(tǒng)計(jì)方法�！�
1.　如何策劃一次市場(chǎng)調(diào)查　
2.　常規(guī)調(diào)查方法和網(wǎng)上調(diào)查方法　
3.　如何進(jìn)行進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)上有效的抽樣調(diào)查　
4.　理解誤差的來源分析　
5.　調(diào)研成本的策劃與控制　
6.　如何對(duì)抽樣結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)　
7.　通過置信度分析計(jì)算調(diào)查誤差　
七、客戶細(xì)分與精確營(yíng)銷　
無差別的大眾媒體營(yíng)銷已經(jīng)無法滿足零和的市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)要求。精確營(yíng)銷是現(xiàn)在及未來的發(fā)展方向，而客戶細(xì)分是精確營(yíng)銷的基礎(chǔ)�！�
1.　精確營(yíng)銷大趨勢(shì)　
2.　客戶細(xì)分的價(jià)值　
3.　客戶細(xì)分與“1對(duì)1營(yíng)銷”的區(qū)別　
4.　基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的細(xì)分介紹　
5.　基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的細(xì)分的幾種方法　
6.　客戶數(shù)據(jù)庫(kù)分析的RFM指標(biāo)　
7.　顧客的價(jià)值(VOC)測(cè)量　
8.　基于聚類細(xì)分方法的演練　
9.　細(xì)分結(jié)果的應(yīng)用　
八、商業(yè)預(yù)測(cè)技術(shù)　
預(yù)測(cè)是企業(yè)重要的決策依據(jù)，企業(yè)通過預(yù)測(cè)技術(shù)可以估計(jì)下一季度、年度的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)占有率、銷售量等　
1.　預(yù)測(cè)模型的類型概述　
2.　如何選擇合適的預(yù)測(cè)模型　
3.　基于時(shí)間序列的一元回歸預(yù)測(cè)，例如　
　　i.　如何預(yù)測(cè)公司明年、后年的營(yíng)業(yè)收入　
　　ii.　如何預(yù)測(cè)新年度生產(chǎn)成本　
4.　多元回歸分析：如何分析多個(gè)因素對(duì)目標(biāo)值的影響程度，包含　
　　i.　如何建立多變量業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)模型　
　　ii.　如何評(píng)估業(yè)務(wù)模型的有效性　
　　iii.　企業(yè)外部變量（例如經(jīng)濟(jì)宏觀數(shù)據(jù)）的選擇和過濾　
　　iv.　季節(jié)因素的時(shí)間序列回歸分析　
5.　回歸分析演練：如何預(yù)測(cè)新市場(chǎng)的規(guī)模及制定發(fā)展目標(biāo)　
　　
　
　
　　　　　

師資力量

備注信息