營銷贏天下-微利時(shí)代的創(chuàng)意營銷新模式
| 開課地點(diǎn): |
泉州 |
| 授課時(shí)間: |
1天 |
| 授課顧問: |
荊濤教 |
| 開課時(shí)間: |
2012-11-25 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
|
| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-11-13 09:28:23 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總、營銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理等。
課程目標(biāo)
營銷贏天下-微利時(shí)代的創(chuàng)意營銷新模式
課程內(nèi)容
一、錢和市場一直都在,你找到多少?
一、商業(yè)機(jī)會與市場機(jī)會
二、世界上的錢并沒有減少,那它們?nèi)ツ睦锪耍?
三、市場上的機(jī)會一直都在,怎么可以聚集到企業(yè)中?
四、找到最佳商業(yè)機(jī)會與營銷模式,建立企業(yè)市場
五、任何行業(yè)都有創(chuàng)新的可能、都有商業(yè)想象的空間
二、現(xiàn)在是什么時(shí)代1?--商業(yè)的時(shí)代
一、公司是怎么來的?
二、原來沒有,現(xiàn)在有了,公司怎么出現(xiàn)的?
三、公司是設(shè)計(jì)出來的
四、如何設(shè)計(jì)公司?
五、肯德基、麥當(dāng)勞、戴爾電腦、百度公司…案例解析
干什么就不是干什么的
賣什么就不是賣什么的
賺什么就不是賺什么的
三、現(xiàn)在是什么時(shí)代2?—營銷的時(shí)代
一、質(zhì)量好的產(chǎn)品就一定賣的好嗎?
二、傳播中的問題:對誰說、說什么、如何說
三、如何不花錢并有效的拓展市場?
四、營銷與銷售系統(tǒng)的結(jié)合
五、如何用小資源撬動大市場?
六、輕資產(chǎn)公司的運(yùn)作案例
七、傳統(tǒng)公司市場運(yùn)作案例
八、連鎖公司運(yùn)作案例
九、客戶重復(fù)購買率增加方案
四、現(xiàn)在是什么時(shí)代3?--思考的時(shí)代
一、錢是怎么來的?
二、錢是琢磨出來的?
三、公司盡量少花錢
四、如果要花錢要花未來的錢
五、如果實(shí)在要花錢就別花我的錢(不等于花別人的錢)
六、如何用未來的錢開拓今天的市場?
七、如何不花錢快速開拓市場?
案例:不花一分錢開1
家連鎖店并控股運(yùn)行
案例:產(chǎn)品代理公司如何少用資金,而不是墊資
五、現(xiàn)在是什么時(shí)代4?--資本的時(shí)代
一、為何頂級營銷模式大多和資本相結(jié)合?
二、如何用資本撬動市場?用市場反推資本?
三、如何“先勝而后戰(zhàn),而不是先戰(zhàn)而后勝”?
四、如何做資本布局與設(shè)計(jì)?
五、資產(chǎn)增值與市場結(jié)合案例
六、市場運(yùn)作與
資本運(yùn)作相結(jié)合
六、現(xiàn)在什么時(shí)代5?-合作的時(shí)代
一、如何與別人合作?
思維邏輯覺得未來結(jié)果
找到關(guān)鍵、解決關(guān)鍵、運(yùn)營關(guān)鍵
二、平面整合與立體整合
一、市場整合與系統(tǒng)整合
二、市場合作與戰(zhàn)略合作
三、抱團(tuán)打天下?還是1+1=11?
四、感想、敢做、趕得到
師資力量
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