雙贏銷(xiāo)售談判技巧培訓(xùn)
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問(wèn): |
張老師 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2012-12-13 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-11-17 15:59:02 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售代表等所有參與銷(xiāo)售談判過(guò)程的人員
課程目標(biāo)
雙贏銷(xiāo)售談判技巧培訓(xùn)
課程內(nèi)容
序言談判的結(jié)果有幾種?(1小時(shí),講解,談判練習(xí))
目的:學(xué)員掌握在談判前做好準(zhǔn)備,注意設(shè)定合理的目標(biāo),從而更好地維護(hù)公司利益;了解影響談判結(jié)果成敗的關(guān)鍵原因,從而自己在談判中的語(yǔ)言和思維方式。
1.談判的幾種結(jié)果,原因
2.三道防線——頂線(理想目標(biāo))、中線和底線
第一部分銷(xiāo)售價(jià)值(4小時(shí),教學(xué)錄像案例,講解,練習(xí))
不會(huì)FAABE的銷(xiāo)售人員,只是一個(gè)訂單接收者,在采購(gòu)者的眼里,沒(méi)有絲毫價(jià)值。談判中也根本無(wú)法維護(hù)公司的利益。
目的:如題。
途徑:學(xué)員熟練掌握銷(xiāo)售談判工具FAABE在談判中的具體意義和作用(如開(kāi)場(chǎng)白讓客戶建立信任;在報(bào)價(jià)前、報(bào)價(jià)后讓對(duì)方了解我產(chǎn)品/公司對(duì)他的意義和價(jià)值并向他的客戶傳遞這個(gè)價(jià)值、我也能更輕松、自然地報(bào)價(jià);即使讓步也讓客戶感到是由于我的合作誠(chéng)意,而非產(chǎn)品價(jià)值低。)
1.需求是利益的導(dǎo)入語(yǔ)
2.說(shuō)服客戶的重要工具:FAB(特點(diǎn),優(yōu)點(diǎn),利益)
3.再進(jìn)一步:FAABE(應(yīng)用和成功先例)
4.使論據(jù)更為有效的五大方法
5.FAABE在銷(xiāo)售談判中的意義和運(yùn)用
第二部分消除障礙(2小時(shí),教學(xué)錄像案例,講解,練習(xí))
這是談判中較為關(guān)鍵的一環(huán)。當(dāng)面對(duì)客戶的反對(duì)意見(jiàn)和疑慮時(shí),大多數(shù)年輕而沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)談判訓(xùn)練的銷(xiāo)售人員,都會(huì)感到非常尷尬和困難。他們的第一反應(yīng)——反駁,只會(huì)加劇客戶的反對(duì)和疑慮,直接導(dǎo)致談判破裂。
目的:如題。
途徑:通過(guò)看教學(xué)錄像、講師講解和自己參與練習(xí),我們的學(xué)員將會(huì)熟練掌握銷(xiāo)售談判工具——應(yīng)對(duì)反論三步法和彼得窗口(
PETER’SWINDOW),最大程度地消除客戶的疑慮和購(gòu)買(mǎi)障礙,最終引導(dǎo)客戶順利成交。
1.態(tài)度:冷靜,誠(chéng)實(shí)
2.技巧:-使之具體化
-全面看待問(wèn)題和缺點(diǎn)
-必要時(shí)給予補(bǔ)償和讓步
3.三步法:
᠋
;尊重、理解;
᠋
;解釋、反駁、論證;
᠋
;確認(rèn)放心
第三部分談好價(jià)格(4小時(shí),談判演練,教學(xué)錄像案例,講解,練習(xí))
這是談判的核心——磋商過(guò)程。如何在磋商中既保障公司利益最大化,又滿足客戶的需求?如何讓步?如何在讓步時(shí)交換籌碼、也得到對(duì)方的讓步?答案:在磋商前的非實(shí)質(zhì)性談判中,了解客戶的談判條件,設(shè)定自己的談判籌碼的矩陣分析表;在正式磋商中根據(jù)此表,交換籌碼。
目的:如題,
途徑:通過(guò)本課,學(xué)員將熟練掌握銷(xiāo)售談判工具——談判籌碼的矩陣分析表、五個(gè)白金準(zhǔn)則,從而為最終達(dá)到雙贏的結(jié)果打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
1.磋商的全過(guò)程
2.矩陣分析表——如何磋商交換條件?
3.談判中的五個(gè)白金準(zhǔn)則:報(bào)價(jià)、論證、退讓、承諾、通盤(pán)考慮……
第四部分達(dá)到雙贏(2小時(shí),案例分析,講解,練習(xí))
目的:如題。
途徑:學(xué)員將了解并熟練掌握以原則式談判達(dá)到雙贏的五個(gè)思維和操作方法,盡量避免輸或雙輸。
1.如何才能達(dá)到雙贏?
2.原則式談判的五個(gè)方法
第五部分達(dá)成交易(1小時(shí),教學(xué)錄像案例,講解,練習(xí))
如果不能達(dá)成交易,以上努力很可能會(huì)付之東流。
目的:如題。
途徑:學(xué)員將了解并熟練掌握專(zhuān)業(yè)談判者達(dá)成交易的1
個(gè)技術(shù),不會(huì)白白浪費(fèi)時(shí)間和努力。
1.留意購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
2.主動(dòng)要求訂單
3.緘口
4.十個(gè)成交技術(shù)
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