面向政府、集團(tuán)客戶(hù)的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2013年2月22日
授課顧問(wèn)：	江老師
開(kāi)課時(shí)間：	2013-02-22
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-01-18 10:08:25

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

面向政府、集團(tuán)客戶(hù)的項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)——總經(jīng)理、銷(xiāo)售/客戶(hù)總監(jiān)、銷(xiāo)售/客戶(hù)經(jīng)理、基層銷(xiāo)售人員

課程目標(biāo)

【本課程解決銷(xiāo)售人員的五大難點(diǎn)】 1、快速突破外圍障礙，接近政府、集團(tuán)客戶(hù)的關(guān)鍵人物 2、有效跟蹤關(guān)鍵人物，與政府、集團(tuán)客戶(hù)建立穩(wěn)固的關(guān)系 3、挖掘潛在需求，判斷政府、集團(tuán)的采購(gòu)進(jìn)程 4、主動(dòng)促進(jìn)政府、集團(tuán)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)，而不是被牽著鼻子走 5、在商務(wù)談判中把握先機(jī)，爭(zhēng)取雙贏(yíng)和利益最大化

課程內(nèi)容

課程大綱 一、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)基本概念 項(xiàng)目銷(xiāo)售流程 項(xiàng)目銷(xiāo)售之天龍8步 項(xiàng)目銷(xiāo)售周期 項(xiàng)目銷(xiāo)售流程執(zhí)行守則 共振型銷(xiāo)售 銷(xiāo)售互動(dòng)的3種模式 共振型銷(xiāo)售的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì) 案例：H省采購(gòu)電子音像教材，用了2年時(shí)間…… 培養(yǎng)客戶(hù)關(guān)系的步驟 客戶(hù)關(guān)系的5個(gè)轉(zhuǎn)折 建立關(guān)系的誤區(qū) 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的5把“金鑰匙” 二、政府、集團(tuán)項(xiàng)目采購(gòu)分析 案例：從食品監(jiān)管看政府管治特征…… 項(xiàng)目采購(gòu)的4大客戶(hù)要素 人、事、財(cái)、時(shí) 人：政府、集團(tuán)的職權(quán)特征 科層組織結(jié)構(gòu) 組織運(yùn)行的潛規(guī)則 事：政府、集團(tuán)的項(xiàng)目采購(gòu)“內(nèi)幕” 項(xiàng)目發(fā)起的類(lèi)型 項(xiàng)目采購(gòu)的基本流程 項(xiàng)目決策思維 財(cái)：政府、集團(tuán)的預(yù)算 預(yù)算的分類(lèi) 預(yù)算的撥付程序 時(shí)：項(xiàng)目采購(gòu)周期 分組討論：項(xiàng)目采購(gòu)各階段，客戶(hù)-銷(xiāo)售動(dòng)作分解…… 三、信息收集與客戶(hù)定位 客戶(hù)信息的收集 信息收集的途徑 關(guān)聯(lián)搜索法 案例：借助分機(jī)規(guī)律，找到聯(lián)系方式、目標(biāo)人…… 目標(biāo)客戶(hù)定位 定位目標(biāo)客戶(hù)的5步法 定位目標(biāo)客戶(hù)的注意事項(xiàng) 7問(wèn)定位目標(biāo)客戶(hù) 目標(biāo)客戶(hù)的選擇方法 目標(biāo)客戶(hù)的分級(jí)管理 客戶(hù)（項(xiàng)目）的分級(jí) 客戶(hù)（項(xiàng)目）信息的動(dòng)態(tài)管理 四、快速接近并有效跟蹤目標(biāo)人 切入客戶(hù)的5個(gè)臺(tái)階 突破前臺(tái)障礙 找到目標(biāo)人 客戶(hù)內(nèi)部分工 識(shí)別客戶(hù)內(nèi)部角色 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的“雙保險(xiǎn)” 與目標(biāo)人建立聯(lián)系 隨時(shí)準(zhǔn)備面對(duì)拒絕 初期接觸客戶(hù)的“三大件” 初次電話(huà)溝通的要點(diǎn) 經(jīng)典話(huà)術(shù)：首次與目標(biāo)人通話(huà)…… 讓客戶(hù)快速形成記憶 培養(yǎng)客戶(hù)記憶的“秘訣” 電話(huà)溝通的假動(dòng)作 郵件編寫(xiě)技巧 跟蹤客戶(hù)的策略 跟蹤客戶(hù)的頻率 連續(xù)跟蹤客戶(hù)的套路 電話(huà)溝通5大要點(diǎn) 電話(huà)跟蹤6步曲 現(xiàn)場(chǎng)演練：運(yùn)用跟蹤6步曲“攔截”某客戶(hù)的時(shí)間點(diǎn)…… 高效約見(jiàn)技巧 約見(jiàn)的時(shí)機(jī)與理由 高效約見(jiàn)的5種方法 拜訪(fǎng)禮儀與策略 拜訪(fǎng)客戶(hù)的五大任務(wù) 拜訪(fǎng)禮儀 化解客戶(hù)的挑戰(zhàn) 現(xiàn)場(chǎng)演練：初次拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，遞名片、介紹產(chǎn)品手冊(cè)…… 接待客戶(hù)：抓住機(jī)會(huì)的必備技能 接待客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)的7項(xiàng)注意 如何在展會(huì)中抓住客戶(hù)的“眼球” 五、搞掂客戶(hù)方關(guān)鍵角色 案例：小張通過(guò)關(guān)系，找到了環(huán)保局副局長(zhǎng)……（關(guān)系強(qiáng)度變化） 確定公關(guān)路線(xiàn)圖 梳理客戶(hù)內(nèi)部關(guān)系 公關(guān)路線(xiàn)圖 搞掂關(guān)鍵人物的“三重門(mén)” 培養(yǎng)客戶(hù)的信任與好感 建立信任的“小動(dòng)作” 培養(yǎng)好感的方法 心理常識(shí)：人際吸引原則 宴請(qǐng)：酒錢(qián)花在刀刃上 宴請(qǐng)的時(shí)機(jī)與對(duì)象 約請(qǐng)的注意事項(xiàng) 宴請(qǐng)禮儀 宴請(qǐng)中的談資 如何在酒宴上摸清對(duì)方的“隱私” 現(xiàn)場(chǎng)演練：展開(kāi)宴請(qǐng)期間的話(huà)題…… 送禮：送貴不如送對(duì) 錯(cuò)誤的送禮方式 送禮5忌 超值贈(zèng)禮的6個(gè)要點(diǎn) 送禮的時(shí)機(jī) 分組討論：黃總送了幾十萬(wàn)的禮物，為什么要開(kāi)98
元的發(fā)票？ 幫忙：該出手時(shí)就出手 擺平“內(nèi)部人” 如何明確“內(nèi)部人”的好處 擺平“內(nèi)部人”的雙平衡 盡心編織關(guān)系網(wǎng) 轉(zhuǎn)介紹關(guān)系的處理策略 處理關(guān)系網(wǎng)的8大要點(diǎn) 內(nèi)線(xiàn)的幾種類(lèi)型 仰攻“決策人物”的策略 案例：黨先生自上而下做關(guān)系，最終的結(jié)果是不了了之…… 六、挖掘政府、集團(tuán)客戶(hù)需求 顧問(wèn)式銷(xiāo)售 挖掘需求的5個(gè)基本問(wèn)題 案例：某市采購(gòu)應(yīng)急系統(tǒng)工程歷經(jīng)2年…… 政府、集團(tuán)的項(xiàng)目需求分析 與現(xiàn)狀有關(guān)的需求 與困境、期望有關(guān)的需求 與外部影響有關(guān)的需求 與變革有關(guān)的需求 與購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)有關(guān)的需求 項(xiàng)目需求的特性 需求強(qiáng)度 顯性需求與隱性需求 掌握正確需求的角色 與需求有關(guān)的角色 需求信息鏈 詢(xún)問(wèn)需求的時(shí)機(jī)與場(chǎng)合 詢(xún)問(wèn)需求的時(shí)機(jī) 詢(xún)問(wèn)需求的場(chǎng)合 在什么情況下套取客戶(hù)內(nèi)部情報(bào) 案例分享：第三個(gè)小販如何挖掘客戶(hù)的需求…… 挖掘需求的提問(wèn)策略 應(yīng)對(duì)需求的3個(gè)層次 提問(wèn)方法 挖掘需求過(guò)程的注意事項(xiàng) 挖掘需求的策略因素 詢(xún)問(wèn)需求的經(jīng)典問(wèn)題模式 七、促成項(xiàng)目訂單 案例：小高的兩次投標(biāo)…… 項(xiàng)目的推進(jìn)步驟 里應(yīng)外合的3條“錦囊妙計(jì)” 尋找合作的切入點(diǎn) “切入點(diǎn)”對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值 合作的“切入點(diǎn)”有哪些 判斷客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信號(hào) 客戶(hù)對(duì)外溝通的規(guī)律 什么是購(gòu)買(mǎi)信號(hào) 8類(lèi)項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)信號(hào) 阻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài) 阻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的5種方法 案例：客戶(hù)來(lái)京考察，我如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手斗法…… 排除客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)障礙 客戶(hù)反對(duì)意見(jiàn)的表現(xiàn) 反對(duì)意見(jiàn)的根源 處理反對(duì)意見(jiàn)的銷(xiāo)售對(duì)策 推動(dòng)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的“7種武器” 以標(biāo)桿客戶(hù)帶動(dòng)購(gòu)買(mǎi) 組織技術(shù)（學(xué)術(shù)）交流會(huì) 邀請(qǐng)商務(wù)考察 提議客戶(hù)少量購(gòu)買(mǎi) 幫助客戶(hù)建設(shè)明星工程 感動(dòng)客戶(hù) 堅(jiān)持到客戶(hù)掉眼淚 競(jìng)標(biāo)策劃 項(xiàng)目招標(biāo)的操作流程 競(jìng)標(biāo)策劃要點(diǎn) 促成訂單的五大里程碑

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