營銷計(jì)劃制定與實(shí)施

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	5/28-29
授課顧問：	李成林
開課時(shí)間：	2013-05-29
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-01-23 15:50:49

　　

學(xué)習(xí)對象

總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)、店老板、店長、優(yōu)秀導(dǎo)購等

課程目標(biāo)

第一講 謀定后動(dòng)說營銷計(jì)劃 一、營銷計(jì)劃的4個(gè)作用 二、營銷計(jì)劃結(jié)構(gòu) 三、影響營銷計(jì)劃制定的6個(gè)因素 四、營銷計(jì)劃的制訂流程 第二講 練就營銷計(jì)劃制定的神功 一、看清大勢作計(jì)劃 二、宏觀環(huán)境分析的鉆石模型 三、微觀環(huán)境分析的四邊形 四、行業(yè)趨勢發(fā)展的4個(gè)指標(biāo) 五、消費(fèi)者購買行為模式分析 六、影響消費(fèi)者購買行為的因素分析 七、消費(fèi)者購買決策過程 八、競爭對手分析的6大指標(biāo) 第三講把企業(yè)綁上十字架 一、沒有目標(biāo)，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng) 二、給你的客戶作張寫真 三、營銷目標(biāo)設(shè)定的3種方法 四、兩大類24項(xiàng)營銷目標(biāo) 五、營銷目標(biāo)制訂流程 第四講 立體作戰(zhàn)的6種策略組合 一、市場計(jì)劃的6項(xiàng)內(nèi)容 二、制定市場計(jì)劃的6個(gè)步驟 三、 整合傳播的協(xié)同方案 四、 市場費(fèi)用的管理 第五講 地面部隊(duì)的銷售行動(dòng)計(jì)劃 一、構(gòu)建銷售計(jì)劃的8大要素 二、 銷售行動(dòng)計(jì)劃制定的1
項(xiàng)內(nèi)容 三、 銷售指標(biāo)的分解 四、 銷售費(fèi)用的管理 第六講 給營銷計(jì)劃裝上的秒表 一、組織與流程是計(jì)劃執(zhí)行的保證 二、建立市場驅(qū)動(dòng)的管理機(jī)制 三、營銷激勵(lì)的8種方法 四、營銷控制的4種類型和15種方法

課程內(nèi)容

第一講 謀定后動(dòng)說營銷計(jì)劃 一、營銷計(jì)劃的4個(gè)作用 二、營銷計(jì)劃結(jié)構(gòu) 三、影響營銷計(jì)劃制定的6個(gè)因素 四、營銷計(jì)劃的制訂流程 第二講 練就營銷計(jì)劃制定的神功 一、看清大勢作計(jì)劃 二、宏觀環(huán)境分析的鉆石模型 三、微觀環(huán)境分析的四邊形 四、行業(yè)趨勢發(fā)展的4個(gè)指標(biāo) 五、消費(fèi)者購買行為模式分析 六、影響消費(fèi)者購買行為的因素分析 七、消費(fèi)者購買決策過程 八、競爭對手分析的6大指標(biāo) 第三講把企業(yè)綁上十字架 一、沒有目標(biāo)，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng) 二、給你的客戶作張寫真 三、營銷目標(biāo)設(shè)定的3種方法 四、兩大類24項(xiàng)營銷目標(biāo) 五、營銷目標(biāo)制訂流程 第四講 立體作戰(zhàn)的6種策略組合 一、市場計(jì)劃的6項(xiàng)內(nèi)容 二、制定市場計(jì)劃的6個(gè)步驟 三、 整合傳播的協(xié)同方案 四、 市場費(fèi)用的管理 第五講 地面部隊(duì)的銷售行動(dòng)計(jì)劃 一、構(gòu)建銷售計(jì)劃的8大要素 二、 銷售行動(dòng)計(jì)劃制定的1
項(xiàng)內(nèi)容 三、 銷售指標(biāo)的分解 四、 銷售費(fèi)用的管理 第六講 給營銷計(jì)劃裝上的秒表 一、組織與流程是計(jì)劃執(zhí)行的保證 二、建立市場驅(qū)動(dòng)的管理機(jī)制 三、營銷激勵(lì)的8種方法 四、營銷控制的4種類型和15種方法

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