產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	兩天
授課顧問：	胡老師
開課時(shí)間：	2006-06-24
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-05-10 16:51:22

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

產(chǎn)品經(jīng)理及營銷總監(jiān)

課程目標(biāo)

時(shí)間地點(diǎn)】 2

6年6月24-25日.廣州 【參會(huì)費(fèi)用】 ￥24

元/人（含教材、午餐茶點(diǎn)、證書費(fèi)用,6月5日前報(bào)名9折,同一企業(yè)2人以上9折,5人以上8折優(yōu)惠） 【主辦單位】 廣州君遠(yuǎn)管理咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部 Tel：
2
-82328755 883796
6 Fax：82328755-81
【培訓(xùn)目的】 ◆ 產(chǎn)品經(jīng)理制（產(chǎn)品營銷）從上個(gè)世紀(jì)9
年代后期傳入中國，在短短的1
年間風(fēng)靡全國。產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品營銷的核心與靈魂。這也吸引了眾多有才華、能力、志向的人才紛紛投身產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職業(yè)。但目前對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的培訓(xùn)、特別是由中國本土特色的產(chǎn)品經(jīng)理的培訓(xùn)基本上屬于空白。 ◆ 本課程作者是中國最早的產(chǎn)品經(jīng)理，根據(jù)多年產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，為中國的產(chǎn)品經(jīng)理們量身定做該《產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)》課程。同時(shí)該課程將結(jié)合聯(lián)想、李寧、上海家化、P&G、中國移動(dòng)、雅虎中國、3721、中華英才等多個(gè)中國本土企業(yè)的案例，讓學(xué)員探討產(chǎn)品管理工作中面臨的關(guān)鍵問題。通過該課程將讓產(chǎn)品經(jīng)理們達(dá)到如下目標(biāo)： 1. 如何才能成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理？ 2. 新任產(chǎn)品經(jīng)理快速成功的關(guān)鍵因素？ 3. 如何看待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？ 4. 如何實(shí)現(xiàn)從打造品牌到經(jīng)營品牌的真正前進(jìn)？ 5. 如何從產(chǎn)品經(jīng)理的角度去分析客戶行為？ 6. 如何制訂4P策略？ 7. 如何讓你的營銷分析報(bào)告獲得認(rèn)同？ 8. 新產(chǎn)品上市的5大挑戰(zhàn)與對(duì)策 9. 如何通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品營銷問題？

課程內(nèi)容

第一部分：產(chǎn)品經(jīng)理的角色與功能 ◆ 產(chǎn)品經(jīng)理制的發(fā)展 ◆ 市場(chǎng)營銷與產(chǎn)品經(jīng)理制 ◆ 產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責(zé) ◆ 產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展道路 ◆ 案例討論：1個(gè)案例討論新任產(chǎn)品經(jīng)理面臨的問題 本章時(shí)間：2個(gè)小時(shí) 第二部分：主要市場(chǎng)營銷的策略與計(jì)劃 ◆ 行業(yè)5力分析 ◆ 營銷戰(zhàn)略4C分析 ◆ STP分析（細(xì)分市場(chǎng)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位） ◆ 不同市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ◆ 4P策略（產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略、促銷策略） ◆ 制訂營銷組合與行動(dòng)計(jì)劃 ◆ 營銷戰(zhàn)略的呈現(xiàn) ◆ 案例討論：2個(gè)案例討論行業(yè)分析、渠道策略、價(jià)格策略、競(jìng)爭(zhēng)策略 本章時(shí)間：6個(gè)小時(shí) 第三部分：新產(chǎn)品發(fā)布管理 ◆ 市場(chǎng)調(diào)研與測(cè)試 ◆ 產(chǎn)品項(xiàng)目管理 ◆ 新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣 ◆ 產(chǎn)品發(fā)布檢查 ◆ 案例討論：2個(gè)案例討論市場(chǎng)測(cè)試、產(chǎn)品發(fā)布檢查 本章時(shí)間：5個(gè)小時(shí) 第四部分：產(chǎn)品運(yùn)營管理 ◆ 產(chǎn)品運(yùn)營的概念 ◆ 營銷審計(jì) ◆ 產(chǎn)品經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 ◆ 商務(wù)管理 ◆ 客戶服務(wù)與管理 ◆ 產(chǎn)品經(jīng)理日常報(bào)告 ◆ 案例討論：1個(gè)案例討論數(shù)據(jù)分析體系、客戶管理 本章時(shí)間：2小時(shí)

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