服裝品牌運(yùn)營(yíng)商品企劃高級(jí)研修班

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2013-3-30、31
授課顧問(wèn)：	沈維良
開課時(shí)間：	2013-3-30
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-03-02 11:11:43

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)師、商品企劃員

課程目標(biāo)

服裝商品企劃課程從理論到實(shí)際，運(yùn)用大量案例分析，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握操作思路和技能。并傳授學(xué)員大量的管理技巧和思維方式。培養(yǎng)商品企劃師高超的溝通。

課程內(nèi)容

第一講：服裝商品企劃的理論基礎(chǔ) 1、服裝商品企劃概念 2、服裝商品企劃的五項(xiàng)原則 3、服裝企劃目的 4、服裝商品企劃部門在組織中的作用 5、服裝商品企劃師的職能 6、服裝企劃師的素質(zhì)要求 第二講：目標(biāo)市場(chǎng)定位及品牌定位 1、市場(chǎng)細(xì)分概念 2、市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn) 3、市場(chǎng)細(xì)分的方法 4、目標(biāo)市場(chǎng)策略案例分析 5、服裝品牌基本構(gòu)成 6、服裝品牌的分類 7、服裝品牌的定位策略 第三講：服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)企劃 1、主題企劃 2、秋季主題 3、初冬主題 4、深冬主題 5、款式企劃 6、款式整體構(gòu)成比例策劃 7、服裝品類數(shù)量設(shè)定與構(gòu)成比例 8、廓型與細(xì)部結(jié)構(gòu)策劃 9、廓型設(shè)計(jì) 1
、細(xì)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 11、廓型與細(xì)部結(jié)構(gòu)的組合 12、系列搭配組合策劃 13、色彩企劃 14、品牌風(fēng)格的色彩定位 15、重釋色彩三要素 16、建立印象圖坐標(biāo)軸 17、運(yùn)用坐標(biāo)軸進(jìn)行色彩定位 18、色彩主題策劃 19、流行色在主題策劃中的運(yùn)用 2
、色彩波段策劃 21、色彩搭配原理 22、色彩搭配策劃 23、面料企劃 24、面料的選定原則 25、面料的分類及特性 26、面料的風(fēng)格定位 27、面料的選擇及款式數(shù)量分配 28、面料主題板策劃 29、面料特征分析與對(duì)應(yīng)款式、色彩策劃 3
、面料再造設(shè)計(jì)策劃 第四講：商品投放企劃 1、商品投放的基本架構(gòu)和思路 2、商品的整體規(guī)劃 3、商品上貨方法 第五講：產(chǎn)品生產(chǎn)企劃 1、生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃 2、技術(shù)資料規(guī)劃 3、采購(gòu)進(jìn)度規(guī)劃 4、裁剪進(jìn)度規(guī)劃 5、縫制生產(chǎn)進(jìn)度規(guī)劃 6、后整理包裝進(jìn)度規(guī)劃 第六講：營(yíng)銷策略及市場(chǎng)調(diào)研企劃 1、銷售渠道的概念 2、銷售渠道的構(gòu)成 3、銷售渠道的選擇與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置 4、服裝價(jià)格的種類及構(gòu)成 5、服裝價(jià)格的設(shè)定公式 6、服裝定價(jià)方法 7、促銷費(fèi)用預(yù)算 8、服裝品牌年度促銷計(jì)劃的特點(diǎn) 9、擬訂服裝促銷計(jì)劃方案案例分析 1
、服裝品牌市場(chǎng)調(diào)查實(shí)例 第七講：服裝商品企劃的時(shí)間流程控制 1、設(shè)計(jì)部門的時(shí)間流程控制 2、技術(shù)部門的時(shí)間流程安排 3、采購(gòu)部門的時(shí)間流程控制 4、銷售部門的時(shí)間流程控制 5、年度設(shè)計(jì)工作時(shí)間進(jìn)度表 6、服裝品牌上市時(shí)間安排表 第八講：企劃評(píng)估 1、搜集當(dāng)季銷售數(shù)據(jù) 2、商品企劃師進(jìn)行數(shù)據(jù)分析 3、編寫分析報(bào)告 4、組織企劃評(píng)估總結(jié)會(huì)議 5、制定下一季的目標(biāo)和規(guī)劃

師資力量

備注信息