高執(zhí)行力區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
廣州 |
| 授課時(shí)間: |
1天 |
| 授課顧問(wèn): |
劉曉亮 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2008-2-16 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2008-01-12 09:30:57 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、辦事處主任、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌與推廣經(jīng)理以及具有上升潛質(zhì)的銷售人員
課程目標(biāo)
1、有效改變營(yíng)銷總部各項(xiàng)政策(合同續(xù)簽、鋪底額度、價(jià)格體系、年終返利、廣告補(bǔ)貼、歷史遺留、跨區(qū)竄貨等)在全國(guó)市場(chǎng)執(zhí)行難的問(wèn)題。
2、培養(yǎng)正確的管理觀念,深刻認(rèn)知自身的角色與使命、職業(yè)道德。
3、針對(duì)性掌握市場(chǎng)開(kāi)拓策略、提高經(jīng)銷商積極性與忠誠(chéng)度的實(shí)務(wù)管理方法。
4、深刻領(lǐng)會(huì)營(yíng)銷執(zhí)行力的24字方針,學(xué)會(huì)在服從前提下的創(chuàng)新。
5、提升全面執(zhí)行力,確保區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)持續(xù)成長(zhǎng)。
6、深刻領(lǐng)會(huì)“把老掉牙的理念不折不扣地執(zhí)行下去,業(yè)績(jī)就會(huì)增長(zhǎng)”這句話的含義。
7、分享講師實(shí)戰(zhàn)案例,啟發(fā)新思維,學(xué)會(huì)新工具,提高自身對(duì)實(shí)際問(wèn)題的應(yīng)變解決能力。
課程內(nèi)容
實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓(xùn)與輔導(dǎo)專家——?jiǎng)粤?
課題:高執(zhí)行力區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)(劉曉亮主講)
一、課程大綱:
第一單元:區(qū)域經(jīng)理的認(rèn)知
1、區(qū)域經(jīng)理的角色與使命
2、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理的職業(yè)道德
3、區(qū)域經(jīng)理八項(xiàng)核心營(yíng)銷管理能力
4、案例分析
第二單元:區(qū)域市場(chǎng)的有效操控
1、提升區(qū)域市場(chǎng)成效的途徑和關(guān)鍵要素
2、經(jīng)銷商管理常見(jiàn)的問(wèn)題與原因
3、創(chuàng)造性解決問(wèn)題的思路
4、5W1H現(xiàn)狀改善方案
5、案例分析
第三單元:區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力
1、辦事處承上(營(yíng)銷總部)啟下(業(yè)務(wù)代表)的作用
2、與公司總部的溝通與協(xié)調(diào)三要?jiǎng)t
3、部屬輔導(dǎo)與活動(dòng)管理八大策略
4、完全執(zhí)行公司的營(yíng)銷策略
5、案例分析
第四單元:區(qū)域經(jīng)理“24字執(zhí)行經(jīng)”
1、執(zhí)行前:“決心第一,成敗第二!
2、執(zhí)行中:“照做第一,聰明第二!
3、執(zhí)行后:“結(jié)果第一,解釋第二。”
4、案例演練
師資力量
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