測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）實(shí)戰(zhàn)

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	張濤
開課時(shí)間：	2014-09-11
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2200
購(gòu)買價(jià)格：	1760
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2014-09-11 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-04-23 10:48:01

　　

 

　　課程背景

　　本課程重點(diǎn)關(guān)注測(cè)量系統(tǒng)(MSA)的實(shí)際應(yīng)用。通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能夠了解該工具的作用，應(yīng)用目的及方法，了解計(jì)量型及計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法，測(cè)量設(shè)備的選擇原則，針對(duì)組織常用的測(cè)量系統(tǒng)開發(fā)分析計(jì)劃。該課程特點(diǎn)是：重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)實(shí)用、互動(dòng)性強(qiáng)、化繁為簡(jiǎn)、層層深入。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　本課程特別針對(duì)質(zhì)量工程師及負(fù)責(zé)人、計(jì)量管理人員、企業(yè)研發(fā)、工藝、體系審核人員、供應(yīng)商質(zhì)量工程師等。

　　課程目標(biāo)

　　通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將具備以下能力：

　　1. 了解測(cè)量系統(tǒng)的構(gòu)成

　　2. 掌握常用測(cè)量系統(tǒng)分析的方法

　　3. 掌握測(cè)量設(shè)備的選擇方法

　　4. 明確測(cè)量系統(tǒng)的改進(jìn)方向

　　課程內(nèi)容

　　1. 測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃及改進(jìn)

　　測(cè)量系統(tǒng)分析介紹

　　常用術(shù)語(yǔ)和定義

　　小組活動(dòng)

　　2. 計(jì)量型GR&R研究

　　比較的四種方法

　　常用的計(jì)量型 GR&R 研究的兩種方法——極差法(短期方法)，均值極差法(長(zhǎng)期方法)

　　3. 相關(guān)的統(tǒng)計(jì)概念

　　平均值和標(biāo)準(zhǔn)差;

　　常用分布

　　區(qū)間估計(jì)

　　置信區(qū)間

　　置信水平

　　假設(shè)檢驗(yàn)–臨界值法

　　假設(shè)檢驗(yàn)–P-value法

　　4. 穩(wěn)定性、偏倚和線性研究

　　穩(wěn)定性研究及案例分析

　　偏倚研究性研究及案例分析

　　線性研究及案例分析

　　5. 計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)估方法

　　計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的有效性-風(fēng)險(xiǎn)分析法

　　解析法

　　6. 測(cè)量問(wèn)題分析

　　識(shí)別問(wèn)題

　　確定小組

　　測(cè)量系統(tǒng)和過(guò)程的流程圖

　　因果圖

　　計(jì)劃-實(shí)施-研究-措施

　　可能的解決方法和有效性

　　使更改制度化

　　可能的情況

　　7. 破壞型測(cè)量系統(tǒng)分析

　　8. 課程總結(jié)Q&A

　　師資力量

　　張濤——中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　公司主任咨詢師/講師

　　六西格瑪訓(xùn)練導(dǎo)師

　　統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)師

　　質(zhì)量工具應(yīng)用導(dǎo)師

　　國(guó)內(nèi)著名培訓(xùn)師

　　質(zhì)量管理專家

　　多年歐美企業(yè)工作經(jīng)歷，歷任質(zhì)量經(jīng)理、工程質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理工作，產(chǎn)品涉及材料機(jī)械、電子通訊、化工等行業(yè)，深諳質(zhì)量管理、持續(xù)改進(jìn)、過(guò)程控制、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理及精益六西格瑪推行和管理。

　　多年咨詢及培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn), 通過(guò)管理體系和改進(jìn)的方法已經(jīng)成功的指導(dǎo)了多家當(dāng)?shù)睾涂鐕?guó)公司走向追求卓越的道路。多家企業(yè)從中受益。指導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目累計(jì)收益超過(guò)千萬(wàn)。

　　具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，濃縮數(shù)百家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套行之有效的培訓(xùn)體系，培訓(xùn)方式幽默、互動(dòng)、以“輕松之中，有所感悟”的授課風(fēng)格，每次授課滿意率都近100%，深受企業(yè)好評(píng)。