精益研發(fā)

 注：上課形式為VIP直播小班課程（限8人）

精益研發(fā)的目的在于以最精簡流程，最佳的產(chǎn)品設(shè)計，最低的成本及人力投入，最快速地響應顧客需求，提升研發(fā)質(zhì)量。
本課程通過對精益思想在研發(fā)領(lǐng)域中的應用，研發(fā)項目管理、創(chuàng)新思維及最新研發(fā)思想和工具的應用講解，結(jié)合實際案例分享與討論，幫助學員拓展思路，解決研發(fā)過程中的問題，提升創(chuàng)新能力，達成以下目標：
1.掌握精益研發(fā)思想
2.掌握精益研發(fā)設(shè)計理念
3.理掌握顧客需求到產(chǎn)品概念及產(chǎn)品設(shè)計的轉(zhuǎn)換方法
4.精準把握產(chǎn)品設(shè)計方向

課程內(nèi)容

第一天：
第一章 精益思想概述
1.精益思想的起源
2.精益五項原則及應用
3.精益思想在研發(fā)領(lǐng)域的應用（案例分享）
4.識別和消除研發(fā)過程中的浪費
5.精益產(chǎn)品開發(fā)原則
6.精益產(chǎn)品開發(fā)實踐體系
7.活動：識別浪費
第二章 精益研發(fā)項目管理
1.研發(fā)項目的典型任務
2.研發(fā)項目管理的五個階段
3.并行工程技術(shù)
4.精益與研發(fā)項目管理
5.精益畫布與可行性研究
6.研發(fā)項目管理工具
7.項目管理中的看板應用
8."快思慢決"的產(chǎn)品研發(fā) 
第二天：
第三章 精益產(chǎn)品設(shè)計
1.精益設(shè)計理念-基于價值的簡化設(shè)計
2.面向裝配的設(shè)計
3.面向制造的設(shè)計
4.面向可靠性的設(shè)計
5.練習：產(chǎn)品可靠度計算
第四章 精益研發(fā)工具
1.客戶需求調(diào)查工具-用戶畫像
2.案例分享
3.練習：開發(fā)用戶畫像
4.客戶需求的挖掘工具-用戶故事地圖
5.案例分享
6.練習：開發(fā)用戶故事地圖
7.客戶需求的轉(zhuǎn)化工具-質(zhì)量屋
8.案例分享
9.練習：創(chuàng)建質(zhì)量屋
課程總結(jié)
Q&A

講師介紹

江麗華
文思特公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理
高級咨詢師/高級講師
清華大學/工學碩士
IRCA注冊主任審核員
六西格瑪/六西格瑪設(shè)計黑帶
SMMT注冊 ISO/TS 16949第一/第二方主任審核員課程講師

經(jīng)歷與經(jīng)驗：
江麗華老師作為文思特公司的創(chuàng)始人，擁有十六年大型軍工央企和十五年專業(yè)咨詢師的工作經(jīng)歷。從大學畢業(yè)至今，江老師經(jīng)歷了技術(shù)員、央企中層、民營企業(yè)高管、外資咨詢公司咨詢師、外資咨詢公司高管、企業(yè)創(chuàng)始人的層層飛躍，期間參與并見證了不同類型的企業(yè)變遷，通過不斷地學習、實踐和積累，成為企業(yè)運營咨詢領(lǐng)域的頂級專家。
江老師精通企業(yè)運營系統(tǒng)頂層設(shè)計、流程優(yōu)化、管理系統(tǒng)整合、供應鏈規(guī)劃、持續(xù)改善技術(shù)落地等。曾經(jīng)服務過的行業(yè)包括：航空航天、汽車、電子、IT等行業(yè)，咨詢和培訓客戶超過一千家。
基于江老師多年來對管理學新理論和新方法的探尋，以及豐富的咨詢實踐機會，讓她積累了難得的知識和經(jīng)驗，不斷進取中贏得了行業(yè)和客戶的認可。

核心咨詢與培訓范圍：
企業(yè)運營系統(tǒng)設(shè)計
流程優(yōu)化與再造
管理系統(tǒng)整合
精益供應鏈

培訓對象

本課程適用于企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計人員、產(chǎn)品設(shè)計人員、設(shè)計部門主管、開發(fā)部門人員、項目主管、工藝技術(shù)工程師、質(zhì)量負責人等。