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課程介紹

研發(fā)項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)每一個(gè)研發(fā)型企業(yè)戰(zhàn)略的基石，在我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，項(xiàng)目實(shí)施的好壞已成為企業(yè)能否屹立、領(lǐng)先的關(guān)鍵因素。有些企業(yè)能夠源源不斷地推出滿足客戶需求的產(chǎn)品;有些企業(yè)雖能快速推出產(chǎn)品，卻無(wú)法獲得口碑和盈利;而有些企業(yè)連新產(chǎn)品上市的時(shí)間都無(wú)法保證，耽誤最佳時(shí)機(jī)。

 

在當(dāng)前發(fā)展快速、競(jìng)爭(zhēng)激烈、客戶需求多樣化的時(shí)代背景下，我們必須用更先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和方法來(lái)不斷的提升企業(yè)研發(fā)的綜合實(shí)力，搭建專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，提升項(xiàng)目管理成熟度，以不斷地保證客戶真正需求的產(chǎn)品上市，不斷地保證項(xiàng)目成功交付。

 

本課程由國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)獲得者、原華為資深系統(tǒng)工程師、聯(lián)合系統(tǒng)部經(jīng)理、研發(fā)管理專家祝勇老師;以及近20年經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證專家、IPD項(xiàng)目管理資深顧問(wèn)陳國(guó)銳老師聯(lián)合授課。從一個(gè)個(gè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的沙盤(pán)演練、標(biāo)桿分享、案例分析，探尋解決研發(fā)項(xiàng)目管理問(wèn)題之道。課程覆蓋項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組，知識(shí)系統(tǒng)全面，實(shí)戰(zhàn)演練貫穿始終。用“最”實(shí)戰(zhàn)的方式解碼專業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目管理之道，學(xué)以致用，即學(xué)即用!

 

課程大綱

第一部分 研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤(pán)要領(lǐng)

沙盤(pán)演練開(kāi)展形式介紹

沙盤(pán)模擬項(xiàng)目背景

IPD產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目生命周期模型

項(xiàng)目管理過(guò)程組與項(xiàng)目生命周期的關(guān)系

 

第二部分 項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程

WSH01 制定項(xiàng)目章程

WSH02 相關(guān)方識(shí)別和管理

 

第三部分 項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程

WSH03 項(xiàng)目管理規(guī)范制訂

WSH04 規(guī)劃溝通

WSH05 項(xiàng)目質(zhì)量策劃

WSH06 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定

WSH07 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定

 

第四部分 項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)控過(guò)程

WSH08 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

WSH09 項(xiàng)目監(jiān)控

WSH010 高效溝通

WSH011 變更管理

 

第五部分 項(xiàng)目收尾過(guò)程

WSH012 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)議

 

第六部分 尾聲

課程總結(jié)

學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

 

講師介紹

祝勇

國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)獲得者

國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)

原華為產(chǎn)品線經(jīng)理，規(guī)劃部主任工程師

原華為資深系統(tǒng)工程師

IPD體系專家

產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃專家

研發(fā)技術(shù)管理專家

產(chǎn)品平臺(tái)與CBB管理與設(shè)計(jì)專家

 

祝勇顧問(wèn)曾服務(wù)于華為技術(shù)、上海華騰等國(guó)際知名企業(yè)。歷任戰(zhàn)略規(guī)劃主任工程師、產(chǎn)品線聯(lián)合系統(tǒng)部經(jīng)理、預(yù)研部經(jīng)理、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理等重要職位。在集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)體系構(gòu)建、技術(shù)管理體系構(gòu)建、系統(tǒng)工程師(SE)培養(yǎng)及能力建設(shè)、技術(shù)規(guī)劃、產(chǎn)品平臺(tái)與CBB體系建設(shè)等領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

 

陳國(guó)銳

國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)

IPMP國(guó)際項(xiàng)目管理專家

IPD研發(fā)管理專家

企業(yè)教練

互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施專家

原中國(guó)平安研發(fā)架構(gòu)師

CMMI體系專家

流程與質(zhì)量管理專家

 

陳國(guó)銳顧問(wèn)為國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)，資深的IPMP國(guó)際項(xiàng)目管理專家，IPD研發(fā)管理專家，曾服務(wù)于中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)研發(fā)院、中國(guó)平安等知名企業(yè),歷任副總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、PMO部門(mén)經(jīng)理、研發(fā)架構(gòu)師、等中高層職位。畢業(yè)于復(fù)旦計(jì)算機(jī)系。在IPD產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、需求分析與管理、技術(shù)管理、Charter開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品規(guī)劃、CBB、CMMI體系以及敏捷開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。