采購(gòu)需求管理與采購(gòu)物流、庫(kù)存控制

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2010年1月9-10日
授課顧問(wèn)：	王老師、張老師、顧老師
開(kāi)課時(shí)間：	2010-1-9
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-11-13 10:56:36

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

2

9年12月19-2
日　 采購(gòu)成本管理與供應(yīng)商關(guān)系管理 2
1
年
1月
9-1
日　 采購(gòu)需求管理與采購(gòu)物流、庫(kù)存控制 2
1
年
1月23-24日　 采購(gòu)合同管理、談判技巧與采購(gòu)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理

課程內(nèi)容

第十七期　采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理系列培訓(xùn)課程 ● 課 程 時(shí) 間： 2

9年12月19-2
日　 采購(gòu)成本管理與供應(yīng)商關(guān)系管理 2
1
年
1月
9-1
日　 采購(gòu)需求管理與采購(gòu)物流、庫(kù)存控制 2
1
年
1月23-24日　 采購(gòu)合同管理、談判技巧與采購(gòu)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 （周六、周日9：

到17：

） 報(bào)名截止日期 2
1
-1-6 采購(gòu)需求管理與采購(gòu)物流、庫(kù)存控制（兩天） 第一天：采購(gòu)需求管理 第一部分：采購(gòu)需求預(yù)測(cè)  3大實(shí)用定性預(yù)測(cè)方法  6大實(shí)用定量預(yù)測(cè)方法  實(shí)用技巧快速提升預(yù)測(cè)能力 第二部分：備品備件計(jì)劃  訂購(gòu)即用法  定量法  定期法  安全庫(kù)存法  討論如何降低設(shè)置安全庫(kù)存降低安全庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn) 第三部分：生產(chǎn)物料計(jì)劃  編制采購(gòu)計(jì)劃或預(yù)算的目的  采購(gòu)預(yù)算(計(jì)劃)匯總表  物料相關(guān)需求計(jì)劃（MRP）結(jié)構(gòu)  影響MRP類采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算的七大因素  主生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整  BOM變更的控制  MRP的計(jì)算邏輯  習(xí)題互動(dòng)演練  MRP II 和ERP  案例分析：生活中的ERP 第二天：采購(gòu)物流與庫(kù)存控制管理 第一部分：物流與庫(kù)存控制  設(shè)定物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效管理目標(biāo)  做好收貨入庫(kù)管理  儲(chǔ)位管理  提高盤(pán)點(diǎn)的有效性  提高揀貨的效率  做好發(fā)貨管理  降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗  做好運(yùn)輸管理  如何管理好庫(kù)存  如何訂貨？  如何對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行分類管理  發(fā)揮信息化技術(shù)的作用  物流應(yīng)該如何外包 第二部分：庫(kù)存分析  庫(kù)存的認(rèn)識(shí)  庫(kù)存的作用是什么？  如何計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)率？  ABC分析  CVA分析  IQR分析  庫(kù)存財(cái)務(wù)分析  庫(kù)存的七種成分  誰(shuí)對(duì)庫(kù)存訂單負(fù)主要責(zé)任  庫(kù)存失當(dāng)?shù)脑�因�?

師資力量

備注信息