EXCEL在采成本控制和采購(gòu)談判中的應(yīng)用
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問(wèn): |
楊云 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2010-06-17 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2009-12-03 17:18:06 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對(duì)象
供應(yīng)鏈總監(jiān)\采購(gòu)總監(jiān)\采購(gòu)經(jīng)理\采購(gòu)主管和與采購(gòu)成本分析相關(guān)管理人員
課程目標(biāo)
1、以實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用Excel解決問(wèn)題的思路和方法,找到最適合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。
2、全面深入的掌握統(tǒng)計(jì)分析等實(shí)用技術(shù)和高級(jí)運(yùn)用,解決培訓(xùn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和各類操作。
3、課程中所有管理案例和數(shù)據(jù)均為企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中提煉出來(lái)的成果,學(xué)員可以直接進(jìn)行應(yīng)用。
課程內(nèi)容
時(shí)間安排:
第一期:2
1
年6月17-18日 (周四-周五)
第二期:2
1
年12月16-17日 (周四-周五)
地點(diǎn):上海 金水灣大酒店
費(fèi)用:36
元/人(含培訓(xùn)、資料、案例與管理模型、后續(xù)免費(fèi)咨詢、午餐等)
提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝Office2
3辦公軟件
備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招2
人。
以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。
課程概述:
通過(guò)講師與學(xué)員共同制作并完成實(shí)際案例為主線,對(duì)Excel的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)用技術(shù)進(jìn)行透徹分析,系統(tǒng)講解采購(gòu)計(jì)劃\采購(gòu)價(jià)格管理\培訓(xùn)談判策略\帳期控制分析中的數(shù)據(jù)挖掘方法。
課程內(nèi)容
第一部份 Excel的基礎(chǔ)
難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))
友好界面表格的制作及保護(hù)
數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)
數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
圖形展示和在線分析的應(yīng)用
第二部份 采購(gòu)臺(tái)賬管理中的應(yīng)用
案例:通過(guò)設(shè)計(jì)采購(gòu)臺(tái)賬表和對(duì)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn),做好向高級(jí)運(yùn)用挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備
案例:通過(guò)建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)模型,高效完成采購(gòu)階段性總結(jié)工作,學(xué)會(huì)讓計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成采購(gòu)總結(jié)報(bào)告中需要的采購(gòu)統(tǒng)計(jì),應(yīng)付和已付貨款統(tǒng)計(jì),以及采購(gòu)金額的供應(yīng)商分布和品項(xiàng)分布。
第三部份 采購(gòu)分析中的應(yīng)用
案例:通過(guò)建立采購(gòu)分析模型,區(qū)分不同物資的資金占比和物資性質(zhì),優(yōu)化采購(gòu)策略。
案例:通過(guò)數(shù)據(jù)分析,了解各物資價(jià)格趨勢(shì)分析,制定相應(yīng)采購(gòu)和庫(kù)存方案,達(dá)到降低采購(gòu)成本的目的。
案例:通過(guò)建立物料清單和生產(chǎn)計(jì)劃聯(lián)動(dòng)模型,直觀分析由于各項(xiàng)物資價(jià)格變化引起的采購(gòu)成本的變化比例,為產(chǎn)品成本改進(jìn)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
第四部份 采購(gòu)合同和談判中的應(yīng)用
案例:通過(guò)建立采購(gòu)合同評(píng)估分析模型,設(shè)計(jì)有效的采購(gòu)合同策略。
案例:通過(guò)建立實(shí)時(shí)合同在線分析模型,使你在合同談判中掌握先機(jī),略勝一層。
第五部份 數(shù)據(jù)展示
案例:結(jié)合實(shí)際工作需求,用圖表直觀展示各類數(shù)據(jù)和信息,尤其是動(dòng)態(tài)圖表的制作,令您的專業(yè)氣質(zhì)大幅度提升
第六部份 宏應(yīng)用
案例:應(yīng)用宏,將重復(fù)繁瑣的工作,交給電腦進(jìn)行自動(dòng)化處理,省時(shí)省力氣
師資力量
備注信息