現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略采購管理

開課地點(diǎn)：	上海、北京、深圳
授課時(shí)間：	2010年3月27-28日
授課顧問：	宮迅偉
開課時(shí)間：	2010-3-27
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-02-06 16:55:14

　　

學(xué)習(xí)對象

采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管、品質(zhì)部門經(jīng)理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)崗位

課程目標(biāo)

【課程特點(diǎn)】 本次課程詳細(xì)介紹供應(yīng)鏈流程的基本框架和核心戰(zhàn)略，結(jié)合中國實(shí)際，力融教學(xué)、研究、實(shí)踐為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。

課程內(nèi)容

1. 戰(zhàn)略采購管理的理念 　 采購在企業(yè)管理的地位和作用 世界最佳采購組織的寶貴經(jīng)驗(yàn)與方法 采購戰(zhàn)略管理程序、采購類別的要素 戰(zhàn)略采購類別建立的流程 2. 采購的戰(zhàn)略定位 　 　 采購物資四種分類和對策 采購物資定位和采購技術(shù)的選擇 戰(zhàn)略采購產(chǎn)品和戰(zhàn)略供應(yīng)商的管理 企業(yè)采購的難點(diǎn)和重點(diǎn) 　 3. 采購成本控制 　 　 供應(yīng)商成本類型 　 供方市場的構(gòu)成分析 　 采購成本模型 　 降低成本的十二種方法 　 TCO模型給采購成本降低帶來的益處有哪些？ 4. 采購技術(shù) 　 　 科學(xué)的采購技術(shù)及各自的適用范圍 特殊采購技術(shù)及注意事項(xiàng) 5. 采購風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì) 采購控制的要點(diǎn) 　 采購風(fēng)險(xiǎn)的分類和控制方法 內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系 內(nèi)部審計(jì)的方法與實(shí)務(wù) 　

師資力量

備注信息