倉儲日常管理實務(wù)

開課地點：	廣州
授課時間：	2010年6月21-22日
授課顧問：	李老師
開課時間：	2010-6-21
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-06-08 16:08:58

　　

學習對象

高層管理者、物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員、銷售物流管理人員、財務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員

課程目標

課程目標Scope and aim 現(xiàn)代倉儲是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)對倉儲的要求已經(jīng)從靜態(tài)的帳卡物管理向動態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變，在這個背景下我們必須正確理解倉儲日常管理中的問題：收貨為什么老出錯？倉庫利用率還能否再提高？如何減少盤點損耗？揀貨要么慢，要么老出錯？發(fā)料損耗誰承擔？庫存管理是哪個部門的事情？倉儲管理的績效考核目標有哪些？哪些信息技術(shù)可以使用于倉儲系統(tǒng)……

課程內(nèi)容

一 正確認識現(xiàn)代物流管理 - 第三利潤源泉的意義是什么？ - 倉儲在現(xiàn)代物流中的地位 - 倉儲管理的觀念轉(zhuǎn)變：靜態(tài)向動態(tài) - 為什么說庫存與倉儲管理的目標不同？ 二 良好的倉儲現(xiàn)場管理 - 什么是良好的倉儲管理？ - 如何理解倉儲現(xiàn)場的5S？ - 什么是倉儲的定置管理？ - 如何做好倉儲現(xiàn)場的定置管理？ 三 倉儲的整體規(guī)劃 - 倉儲的類型與規(guī)劃 - 淺析保稅倉儲的意義與管理 - 存儲與分撥倉庫的區(qū)別 - 如何提高倉庫空間利用率 - 幾種典型倉儲方式：密集、巷道… - 如何提高有效儲位的利用率 - 儲位布置的幾個原則 - 案例：如何設(shè)計合理的儲位滿足FIFO？ - 物料搬運作業(yè)的優(yōu)化方法 - 主要存儲方式的選擇 - 倉儲管理常見的料架與容器 四 如何做好驗收入庫 - 收貨入庫的管理難點 - 如何提高單證的準確性？ - 如何提高抽樣的準確性？ - 驗收不合格的處理 五 領(lǐng)發(fā)料管理 - 內(nèi)部發(fā)料/領(lǐng)料的管理特點 - 對外發(fā)貨的管理特點 - 發(fā)料與領(lǐng)料的比較 六 盤點管理 - 為什么要盤點？ - 帳實不符的原因有哪些？ - 如何確定盤點的頻率？ - 如何提高復(fù)盤的有效性? 七 呆廢料管理 - 呆廢料管理的目的 - 如何處理呆廢料 八 庫存分析報告 - 庫存周轉(zhuǎn)率的意義 - 不同行業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率的參考 - 如何撰寫合格的庫存分析報告？ 九 庫存控制的常用方法 - 庫存控制的基本目標是什么？ - 常見庫存控制方法總結(jié) - ABC法則的具體應(yīng)用 - 練習：如何正確區(qū)分ABC物料 - 訂貨點庫存控制的基本思路 - 定期與定量控制方法 - 什么是經(jīng)濟批量？ - 安全庫存的產(chǎn)生 十 物流信息化技術(shù) - MRP II、ERP和EDI的意義與區(qū)別 - 條碼在物流中的應(yīng)用 - 什么是射頻識別技術(shù) RFID（電子標簽）? - EDI的應(yīng)用 - WMS系統(tǒng)的應(yīng)用 十一 倉儲安全管理 - 倉儲治 - 安管理 - 消防安全管理 - 倉儲作業(yè)與生產(chǎn)安全 十二 倉儲績效管理 - 倉儲管理與生產(chǎn)管理的區(qū)別 - 設(shè)計倉儲績效體系的原則 - 幾個主要倉儲績效指標

師資力量

備注信息