并購策略與財務(wù)控制

開課地點：	北京
授課時間：	2010年11月20-21日
授課顧問：	單華軍
開課時間：	2010-11-20
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-11-03 10:23:59

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)董事長、席執(zhí)行官、財務(wù)總監(jiān)、投融資經(jīng)理、財務(wù)分析師、公司法務(wù)、財務(wù)人員

課程目標(biāo)

課程介紹 這是最好的時代，也是最壞的時代。肆虐全球的金融危機盡管讓眾多大國經(jīng)濟陷入嚴(yán)重衰退，但對單一企業(yè)而言，卻意味著難得的擴張版圖的機遇。低迷時期，主動參與并購，借此獲得領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢和行業(yè)壁壘，已然成為企業(yè)快速成長的自然選擇。既然不能打敗它，就收購它吧。弱者將被無情地吃掉，更多的強者通過風(fēng)起云涌的并購崛起稱霸。產(chǎn)業(yè)資本并購的帷幕逐漸拉開，你是否為此做好了準(zhǔn)備？ 參與目的 1、 認(rèn)識資本運作的意義與作用 2、 了解企業(yè)并購的特點與本質(zhì) 3、 掌握并購的流程及關(guān)鍵步驟 4、 關(guān)注并購過程中重點與難點 5、 分享經(jīng)典案例的經(jīng)驗與視野

課程內(nèi)容

第一模塊 經(jīng)濟行為與交易實質(zhì) 1、濟行為分類 2、交易實質(zhì)與模式 3、中外市場比較 第二模塊 并購原則及特征 1、 并購定義與原則 2、 并購的意義—發(fā)展、擴張與價值創(chuàng)造 3、 價值導(dǎo)向的戰(zhàn)略性財務(wù)管理 4、 全球并購發(fā)展趨勢及特點 5、 近年國內(nèi)并購及面臨挑戰(zhàn) 第三模塊 企業(yè)并購整體流程并購前策劃 1、 并購中執(zhí)行 2、 并購后整合 第四模塊 并購計劃的關(guān)鍵步驟—策劃篇 1、 定義目標(biāo)市場 2、 制定并購戰(zhàn)略 3、 啟動目標(biāo)搜索 4、 設(shè)計交易結(jié)構(gòu)　 第五模塊 并購實施的重要階段—執(zhí)行篇 1、 并購/協(xié)同效應(yīng)分析 2、 財務(wù)稅務(wù)分析與調(diào)查 3、 價值估算與交易定價 4、 營運及其他分析與評估 5、 談判及交易文件準(zhǔn)備 第六模塊 并購交易后的整合—整合篇 1、 業(yè)務(wù)整合 2、 財稅整合 3、 文化整合 4、 案例分析

師資力量

備注信息