實用采購技巧
| 開課地點: |
蘇州 |
| 授課時間: |
2011年7月15-16日 |
| 授課顧問: |
汪老師 |
| 開課時間: |
2011-7-15 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2011-07-07 10:28:37 |
了解課程
學習對象
采購員、采購經(jīng)理及采購相關(guān)人士。
課程目標
通過傳統(tǒng)采購管理問題、誤區(qū)和最新采購成本技術(shù)的分析,形成巨大“反差”,再用案例強化和理解;在此基礎(chǔ)上結(jié)合采購成本管理的實際問題,分享解決問題的經(jīng)驗,使方法和理論能應(yīng)用到實際工作中。指出和分析采購管理和庫存控制的問題,并不難,難在能真正解決實際的問題。
通過學習本課程,學員都可以學習到很多的能真正解決實際的問題的方法。
課程內(nèi)容
課程內(nèi)容:
1. 采購在企業(yè)中的地位
采購功能的變與不變—— 采購天龍八部
2. 采購工作重點分析
采購及供應(yīng)管理的角色
采購部門的任務(wù)與目標
如何扮演稱職的采購人
3. 如何獲得有效的采購需求表達
采購與產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)
功能任務(wù)書
功能的價值分析
產(chǎn)品的標準化
4. 價格分析
價格的構(gòu)成
價格的變化
成本分析
價格原理與分析
VA/VE觀念簡介與案例
采購總費用
5. 市場分析及供應(yīng)商選擇
市場的分類
尋找并選擇供應(yīng)商
采購策略的執(zhí)行
供應(yīng)源搜尋政策與規(guī)劃
貨商搜尋與訪查
供應(yīng)商分析與評估
6、 采購的過程
采購資料
采購的行政過程
采購過程的跟蹤
7、采購中的法律問題
合同
有關(guān)法律條款
8、 談判
談判與討價還價
基本方法
談判的準備
談判的一般過程
談判技巧在采購各階段的運用
結(jié)果
師資力量
備注信息