采購成本的管理與控制

開課地點：	深圳
授課時間：	2011-09-02
授課顧問：	胡仁春
開課時間：	2011-09-02
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-08-19 11:10:38

　　

學習對象

企業(yè)負責人、廠長、生產總監(jiān)、生產經(jīng)理、主管、IE經(jīng)理、工程師等。

課程目標

如何管理和控制采購成本是很多企業(yè)目前面臨的一大難題，管益特邀請生產與管理方面的行業(yè)專家為你解決這個難題

課程內容

課程大綱： 第一章、采購成本的管理基礎 1．全面采購成本的構成 2．影響采購成本的主要因素 3．與采購成本相關的各項費用 4．制造企業(yè)內部成本的構成 第二章、供應商的成本分析 1．從財務管理角度的分析 2．從運營管理角度的分析 第三章、供應商的價格分析 1．供應商的產品定價方式 2．與供應商報價相關的因素 3．運輸和配送的因素 4．可變成本、固定成本與盈虧平衡點 5．利用可變成本和固定成本分析供應商報價 第四章、采購成本的績效管理 1．采購成本績效指標 2．供應商成本績效指標 3．制造企業(yè)采購成本分析 4．采購成本績效指標期間效果比較分析 5．供應商的成本績效評價 第五章、全面采購成本的運籌和控制 1．全面采購成本的內在影響分析 2．原材料成本與質量成本的運籌和決策 3．采購風險控制的案例 4．供應商的質量預防和鑒定成本投入 5．新產品開發(fā)的價值工程(VE) 6．全面采購成本的預算

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