采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
佛山 |
| 授課時(shí)間: |
2011年9月10-11日 |
| 授課顧問(wèn): |
湯曉華 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2011-9-10 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-08-29 16:16:51 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員
課程目標(biāo)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展完善,作為全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的重要組成部分,我國(guó)正成為國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)的主要目標(biāo)市場(chǎng)。目前國(guó)內(nèi)與制造行業(yè)有關(guān)的配套服務(wù)機(jī)構(gòu)和物流配送企業(yè)正在發(fā)展,供應(yīng)鏈服務(wù)能力和管理水平不斷在提升。為了實(shí)現(xiàn)方便管理,現(xiàn)在大部分企業(yè)只能靠“多采購(gòu)、早到貨”來(lái)保證生產(chǎn)需求,這既增加了采購(gòu)成本和庫(kù)存成本,又影響了材料利用率和資金周轉(zhuǎn)率。
由于采購(gòu)與供應(yīng)管理工作在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,很多企業(yè)越來(lái)越重視它在企業(yè)中產(chǎn)生的效應(yīng)。如何在采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理中節(jié)約更多的成本,贏得更大的利潤(rùn),成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?本課程將與你一起深入探討,領(lǐng)悟采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理給企業(yè)帶來(lái)的好處。
課程內(nèi)容
一、供應(yīng)鏈管理的含義
1、供應(yīng)鏈管理的含義及4大流程
二、供應(yīng)鏈模式下的采購(gòu)
1、先進(jìn)的采購(gòu)理念和管理模式
2、企業(yè)如何贏利
3、采購(gòu)的功能與利潤(rùn)的關(guān)系
4、采購(gòu)的發(fā)展和誤區(qū)
5、采購(gòu)成本的構(gòu)成要素
三、產(chǎn)品采購(gòu)策略與供應(yīng)鏈管理
1、ABC分析法
2、四種產(chǎn)品的基本方法
四、供應(yīng)商關(guān)系管理
1、供應(yīng)關(guān)系定位
2、降低供應(yīng)商數(shù)量的方法
3、供求雙方合作的高級(jí)形式
五、為什么采購(gòu)要上升到供應(yīng)鏈管理
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的困惑
2、供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)力
3、真實(shí)的供應(yīng)鏈成本
4、供應(yīng)鏈成本分解
5、供應(yīng)鏈對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的影響
6、如何向供應(yīng)鏈要競(jìng)爭(zhēng)力
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