非生產(chǎn)物資采購管理

開課地點：	上海
授課時間：	2011年10月26-27日
授課顧問：	Emily Ding
開課時間：	2011-10-26
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-09-08 15:45:34

　　

學(xué)習(xí)對象

采購人員,行政人員,其它需要采購非生產(chǎn)性物品的部門人員

課程目標

服務(wù)供應(yīng)商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？大型服務(wù)項目/IT系統(tǒng)如何采購？ 非生產(chǎn)物資采購總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產(chǎn)采購流程怎樣改進？ 公司差旅支出巨大，如何進行適當管理？公司汽車究竟是租還是買？ 非生產(chǎn)采購?fù)�事總是被抱怨，如何更好與企業(yè)內(nèi)部客戶溝通與服務(wù)？ 如何提升非生產(chǎn)采購的專業(yè)水準？怎樣衡量非生產(chǎn)物資采購的績效？ 非生產(chǎn)物資采購，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購。由于非生產(chǎn)物資采購工作相當瑣碎，系統(tǒng)化程度較低，管理與控制較難，無形中形成了較高的采購成本。近年來，企業(yè)對非生產(chǎn)物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高，專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對非生產(chǎn)采購管理的基本要求。 本課程將結(jié)合實務(wù)技巧與案例分析，使學(xué)員在較短時間對公司非生產(chǎn)采購成本降低及系統(tǒng)管理中作出積極的貢獻。

課程內(nèi)容

一、采購管理概論 ɨ
7; 采購的基本類型 ɨ
7; 采購管理范疇 ɨ
7; 采購工作的重要性分析 ɨ
7; 采購的目標 ɨ
7; 采購與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系 ɨ
7; 對采購人員的基本要求 二、非生產(chǎn)采購管理概述 ɨ
7; 何謂非生產(chǎn)采購物資 ɨ
7; 與生產(chǎn)性采購的不同點 ɨ
7; 非生產(chǎn)性采購的難點 ɨ
7; 非生產(chǎn)性采購的策略 ɨ
7; 服務(wù)類采購 ɨ
7; IT 類采購 ɨ
7; 資本設(shè)備采購 三． 供應(yīng)商開發(fā)與選擇 ɨ
7; 采購市場分析 ɨ
7; 特殊供應(yīng)市場 ɨ
7; 供應(yīng)商的選擇 ɨ
7; 評估內(nèi)容與方式 ɨ
7; 供應(yīng)商拜訪以及現(xiàn)場考察 四． 供應(yīng)商全面管理 ɨ
7; 供應(yīng)商業(yè)績評定 ɨ
7; 目錄化方式 ɨ
7; 要素衡量法 ɨ
7; 成本比例法 ɨ
7; 供應(yīng)商定期抽查 ɨ
7; 供應(yīng)商關(guān)系管理 五． 訂單與合同管理 ɨ
7; 訂單管理 ɨ
7; 合同管理 六． 非生產(chǎn)采購的質(zhì)量與價格 ɨ
7; 質(zhì)量保證體系 ɨ
7; 價格分析方式 ɨ
7; 成本分析 ɨ
7; 總持有成本 ɨ
7; 影響價格/成本的因素 ɨ
7; 非生產(chǎn)性采購成本降低的機會 七. 非生產(chǎn)采購的特殊風(fēng)險以及管理方法 ɨ
7; 政策執(zhí)行上的風(fēng)險 ɨ
7; 交期進度的風(fēng)險 ɨ
7; 變更管理與風(fēng)險 ɨ
7; 非生產(chǎn)性采購價格不確定因素 ɨ
7; 物流管理與風(fēng)險 ɨ
7; 收貨與驗收 ɨ
7; 倉儲管理 ɨ
7; 采購信息管理風(fēng)險 ɨ
7; 相關(guān)部門的投訴與建議

師資力量

備注信息