采購成本的管理與控制

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2011年10月14日
授課顧問：	顧老師
開課時(shí)間：	2011-10-14
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-09-22 16:48:40

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)采購經(jīng)理、老板、所有員工

課程目標(biāo)

采購成本的管理與控制

課程內(nèi)容

第一章、采購成本的管理基礎(chǔ) 1．全面采購成本的構(gòu)成 2．影響采購成本的主要因素 3．與采購成本相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用 4．制造企業(yè)內(nèi)部成本的構(gòu)成 第二章、供應(yīng)商的成本分析 1．從財(cái)務(wù)管理角度的分析 2．從運(yùn)營管理角度的分析 第三章、供應(yīng)商的價(jià)格分析 1．供應(yīng)商的產(chǎn)品定價(jià)方式 2．與供應(yīng)商報(bào)價(jià)相關(guān)的因素 3．運(yùn)輸和配送的因素 4．可變成本、固定成本與盈虧平衡點(diǎn) 5．利用可變成本和固定成本分析供應(yīng)商報(bào)價(jià) 第四章、采購成本的績效管理 1．采購成本績效指標(biāo) 2．供應(yīng)商成本績效指標(biāo) 3．制造企業(yè)采購成本分析 4．采購成本績效指標(biāo)期間效果比較分析 5．供應(yīng)商的成本績效評價(jià) 第五章、全面采購成本的運(yùn)籌和控制 1．全面采購成本的內(nèi)在影響分析 2．原材料成本與質(zhì)量成本的運(yùn)籌和決策 3．采購風(fēng)險(xiǎn)控制的案例 4．供應(yīng)商的質(zhì)量預(yù)防和鑒定成本投入 5．新產(chǎn)品開發(fā)的價(jià)值工程(VE) 6．全面采購成本的預(yù)算

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