采購策略與流程優(yōu)化
| 開課地點： |
廣州 |
| 授課時間： |
2011年10月22-23日 |
| 授課顧問： |
David Wo |
| 開課時間： |
2011-10-22 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2011-09-23 17:37:09 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
采購主管，采購經(jīng)理，采購總監(jiān)，廠長，供應(yīng)鏈經(jīng)理、計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營運總監(jiān)、材料控制主管、供應(yīng)部門及其參與跨職能團隊相關(guān)主管人員等中高層管理人員
課程目標(biāo)
采購策略與流程優(yōu)化
課程內(nèi)容
模塊1: 建立卓越采購管理體系（1.5H）
供應(yīng)環(huán)境變革與采購管理發(fā)展趨勢
科爾尼先進采購管理體系
世界級采購管理標(biāo)準(zhǔn)
采購工作目標(biāo)與價值貢獻
模塊2: 戰(zhàn)略采購流程優(yōu)化 (3H)
戰(zhàn)略采購與采購流程
商機評估
產(chǎn)品組合
供應(yīng)商和市場分析
采購策略擬定
詢價和談判
采購戰(zhàn)略實施
采購戰(zhàn)略改進
模塊3: 新產(chǎn)品開發(fā)策略 (1H)
新產(chǎn)品開發(fā)項目團隊組建
新產(chǎn)品開發(fā)項目關(guān)鍵任務(wù)管理
供應(yīng)商/采購早期參與(ESI/EPI)
產(chǎn)品退出(Phase out)管理
部件開發(fā)與替代管理
模塊4 :成本管理策略 (2.5H)
建立成本管理策略矩陣
應(yīng)用與供應(yīng)商的聯(lián)合優(yōu)勢
充分利用供應(yīng)商之間的競爭
改變需求特性
支出管理
目標(biāo)成本法
價值工程(VA/VE)
需求整合
電子竟標(biāo)
談判采購應(yīng)用
成本分析評估
模塊5: 庫存管理策略 (2H)
ABC法
經(jīng)濟訂貨批量(EOQ)
再訂貨點(ROP)
準(zhǔn)時制庫存管理(JIT)
寄售制庫存管理(Consignment)
供應(yīng)商管理庫存(VMI)
供應(yīng)鏈協(xié)同
庫存管理策略矩陣
模塊6: 資源關(guān)系管理策略 (1H)
資源關(guān)系管理矩陣
供應(yīng)基數(shù)優(yōu)化
供應(yīng)商發(fā)展
建立供應(yīng)商績效管理體系
模塊7: 采購關(guān)鍵績效評估 (1H)
建立采購績效管理體系
交付績效評估
質(zhì)量表現(xiàn)評估
成本競爭力評估
庫存績效評估
經(jīng)典案例應(yīng)用:
案例1: 某公司戰(zhàn)略采購成功實施
案例2: 某公司成本管理策略的成功應(yīng)用
案例3: 某公司的VMI成功推行
案例4: 成本案例分析
師資力量
備注信息
