采購與供應(yīng)商管理

開課地點：	上海
授課時間：	2012-2-16
授課顧問：	黃老師
開課時間：	2012-2-16
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-01-27 14:24:23

　　

學習對象

采購人員及相關(guān)管理人員，總經(jīng)理，財務(wù)，統(tǒng)計

課程目標

幫助企業(yè)正確地理解供應(yīng)商管理系統(tǒng) 學習到當今世界先進的供應(yīng)商管理理念和實用方法 降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風險

課程內(nèi)容

課程大綱 第一單元 企業(yè)中的采購功能 采購部門與其他部門 采購企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系 采購與供應(yīng)商管理的4大誤區(qū) 采購新型理念 國外公司采購與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀 國際先進采購與供應(yīng)理念 其他大量實踐案例 第二單元 產(chǎn)品及市場分析 打破壟斷供應(yīng)的7種方式 產(chǎn)品的功能要求 產(chǎn)品壽命周期 市場的不同類型 市場中的需求與供應(yīng) 第三單元 供應(yīng)商的選擇與評估 供應(yīng)商管理的4種方法 更換供應(yīng)商應(yīng)該注意的12條經(jīng)驗 評估的目的和范圍 評估前的準備 文件評估與現(xiàn)場評估 評估中的沖突處理 第四單元 供應(yīng)商的成本控制 成本的類型 供應(yīng)商價格談判 供應(yīng)商成本構(gòu)成分析 成本的持續(xù)改善 降低成本21種方法 成本分析與報價單審核25條經(jīng)驗 供應(yīng)商提高價格21條原因 如何得到供應(yīng)商“可能的底價”的24條經(jīng)驗 第五單元 供應(yīng)商的質(zhì)量管理 供應(yīng)商管理的五大步驟 工序能力的考查 供貨產(chǎn)品的質(zhì)量保證 第六單元 供貨水平的跟蹤與測量 供貨水平測量的原則與方法 供應(yīng)商的持續(xù)改進 第七單元 供應(yīng)商管理中的實際問題 采購通則 質(zhì)量保證協(xié)議 供應(yīng)商管理的“儀表板”

師資力量

備注信息