供應(yīng)鏈高端項目課程：S&OP供應(yīng)鏈規(guī)劃流程

開課地點：	北京
授課時間：
授課顧問：	顧問講師：許文琦，導(dǎo)訊供應(yīng)鏈管理學(xué)院專業(yè)顧問講師
開課時間：	2006-11-18
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-10-28 09:49:06

　　

學(xué)習(xí)對象

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理/計劃經(jīng)理/分析師 生產(chǎn)/運營經(jīng)理、采購/物料經(jīng)理 物流經(jīng)理、IT經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理

課程目標

導(dǎo)訊供應(yīng)鏈管理學(xué)院的S&OP課程，為您提供S&OP發(fā)展項目所需要的全面知識內(nèi)容。通過實際案例的模擬分析來加深您對技術(shù)細節(jié)的理解。通過課程學(xué)習(xí)幫助您掌握第一手專業(yè)技能，以應(yīng)用于您所在企業(yè)的S&OP流程的改造和實施實踐中。

課程內(nèi)容

S&OP和供應(yīng)鏈管理原理 通過對供應(yīng)鏈管理中跨職能流程與一體化管理原理的加深理解，進一步了解S&OP如何幫助企業(yè)對戰(zhàn)術(shù)性計劃進行前瞻性的協(xié)調(diào)，以提高需求與供應(yīng)的平衡能力。 需求管理與S&OP流程 經(jīng)過對Make-to-Order等精益制造策略的分析，從整體的運營規(guī)劃架構(gòu)上認識S&OP的應(yīng)用范圍，以及它與需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃、原料計劃的邏輯關(guān)系。 建立S&OP流程 學(xué)習(xí)S&OP的五個步驟和計劃模式的選擇。通過模擬練習(xí)來了解S&OP流程的工作細節(jié)，并獲得第一手實踐經(jīng)驗。 S&OP的實施 掌握項目實施的相關(guān)技能，包括S&OP政策的制定、新產(chǎn)品導(dǎo)入方法等。 S&OP的持續(xù)性改造 了解CPI，掌握處理S&OP流程執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題的關(guān)鍵要點，學(xué)習(xí)建立S&OP的效果檢測表，以及它在流程的可持續(xù)性改造中的應(yīng)用。 S&OP在供應(yīng)鏈上的拓展 介紹S&OP在全球運營中的應(yīng)用以及其他先進的理念。

師資力量

備注信息