采購供應(yīng)商關(guān)系管理

開課地點：	廣州
授課時間：	1天
授課顧問：
開課時間：	2006-11-5
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-10-28 11:00:10

　　

學習對象

采購管理人員

課程目標

課程內(nèi)容

廣州采購與供應(yīng)鏈管理系列第四期培訓(xùn)公開課 ●課程時間： 2

6年1
月28-29日采購需求管理與采購物流、庫存控制 2

6年11月
4-
5日供應(yīng)市場研究與供應(yīng)商關(guān)系管理 2

6年11月18-19日采購合同管理、談判技巧與采購戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 2

6年12月
2-
3日采購管理綜合研討會 （周六、周日9：

到17：

） ●培訓(xùn)費用：98
元/人/天，參加8天系列課程總費用41

元，平均每天51
元，節(jié)省374
元（以上費用包含培訓(xùn)費、午餐費、資料費及茶水費等）。 第五模塊：環(huán)境的變化與新型的供應(yīng)商關(guān)系概念 企業(yè)環(huán)境與企業(yè)目標 企業(yè)關(guān)系的基礎(chǔ)分析 供應(yīng)定位模型 供應(yīng)感知模型 新型的供應(yīng)商關(guān)系-實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的重要手段 第六模塊：如何挑選合適的供應(yīng)商 供應(yīng)商開發(fā)程序 供應(yīng)商選擇與評價的考評因素 供應(yīng)商之交期管理（Delivery） 供應(yīng)商品質(zhì)管理（Quality） 供應(yīng)商成本管理（Cost） 供應(yīng)商服務(wù)管理（Service） 供應(yīng)商認可流程 第七模塊：如何進行供應(yīng)商績效評估 建立供應(yīng)商績效考核標準 如何進行供應(yīng)商績效評估 如何獎勵供應(yīng)商 如何淘汰不良供應(yīng)商 如何協(xié)助供應(yīng)商改善績效 小組討論 第八模塊：供應(yīng)商關(guān)系管理 雙方利益均衡 動態(tài)面對關(guān)系變化 供應(yīng)商發(fā)展規(guī)劃/案例分析

師資力量

備注信息