倉儲(chǔ)日常管理

開課地點(diǎn)：	青島
授課時(shí)間：	2012年09月13-14日
授課顧問：	李海
開課時(shí)間：	2012-9-13
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-21 11:28:35

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

高層管理者、物流管理人員、倉儲(chǔ)管理人員、計(jì)劃管理人員、銷售物流管理人員、財(cái)務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員

課程目標(biāo)

課程目標(biāo)Scopeandaim
現(xiàn)代倉儲(chǔ)是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)的要求已經(jīng)從靜態(tài)的帳卡物管理向動(dòng)態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變，在這個(gè)背景下我們必須正確理解倉儲(chǔ)日常管理中的問題：收貨為什么老出錯(cuò)？倉庫利用率還能否再提高？如何減少盤點(diǎn)損耗？揀貨要么慢，要么老出錯(cuò)？發(fā)料損耗誰承擔(dān)？庫存管理是哪個(gè)部門的事情？倉儲(chǔ)管理的績(jī)效考核目標(biāo)有哪些？哪些信息技術(shù)可以使用于倉儲(chǔ)系統(tǒng)……

課程內(nèi)容

課程大綱ScopeandCoverage
一正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流管理
?第三利潤(rùn)源泉的意義是什么？
?倉儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的地位
?倉儲(chǔ)管理的觀念轉(zhuǎn)變：靜態(tài)向動(dòng)態(tài)
?為什么說庫存與倉儲(chǔ)管理的目標(biāo)不同？
二良好的倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理
?什么是良好的倉儲(chǔ)管理？
?如何理解倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的5S？
?什么是倉儲(chǔ)的定置管理？
?如何做好倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理？
三倉儲(chǔ)的整體規(guī)劃
?倉儲(chǔ)的類型與規(guī)劃
?淺析保稅倉儲(chǔ)的意義與管理
?存儲(chǔ)與分撥倉庫的區(qū)別
?如何提高倉庫空間利用率
?幾種典型倉儲(chǔ)方式：密集、巷道…
?如何提高有效儲(chǔ)位的利用率
?儲(chǔ)位布置的幾個(gè)原則
?案例：如何設(shè)計(jì)合理的儲(chǔ)位滿足FIFO？
?物料搬運(yùn)作業(yè)的優(yōu)化方法
?主要存儲(chǔ)方式的選擇
?倉儲(chǔ)管理常見的料架與容器
四如何做好驗(yàn)收入庫
?收貨入庫的管理難點(diǎn)
?如何提高單證的準(zhǔn)確性？
?如何提高抽樣的準(zhǔn)確性？
?驗(yàn)收不合格的處理
五領(lǐng)發(fā)料管理
?內(nèi)部發(fā)料/領(lǐng)料的管理特點(diǎn)
?對(duì)外發(fā)貨的管理特點(diǎn)
?發(fā)料與領(lǐng)料的比較
六盤點(diǎn)管理
?為什么要盤點(diǎn)？
?帳實(shí)不符的原因有哪些？
?如何確定盤點(diǎn)的頻率？
?如何提高復(fù)盤的有效性?
七呆廢料管理
?呆廢料管理的目的
?如何處理呆廢料
八庫存分析報(bào)告
?庫存周轉(zhuǎn)率的意義
?不同行業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率的參考
?如何撰寫合格的庫存分析報(bào)告？
九庫存控制的常用方法
?庫存控制的基本目標(biāo)是什么？
?常見庫存控制方法總結(jié)
?ABC法則的具體應(yīng)用
?練習(xí)：如何正確區(qū)分ABC物料
?訂貨點(diǎn)庫存控制的基本思路
?定期與定量控制方法
?什么是經(jīng)濟(jì)批量？
?安全庫存的產(chǎn)生
十物流信息化技術(shù)
?MRPII、ERP和EDI的意義與區(qū)別
?條碼在物流中的應(yīng)用
?什么是射頻識(shí)別技術(shù)RFID（電子標(biāo)簽）?
?EDI的應(yīng)用
?WMS系統(tǒng)的應(yīng)用
十一倉儲(chǔ)安全管理
?倉儲(chǔ)治安管理
?消防安全管理
?倉儲(chǔ)作業(yè)與生產(chǎn)安全
十二倉儲(chǔ)績(jī)效管理
?倉儲(chǔ)管理與生產(chǎn)管理的區(qū)別
?設(shè)計(jì)倉儲(chǔ)績(jī)效體系的原則
?幾個(gè)主要倉儲(chǔ)績(jī)效指標(biāo)

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