采購(gòu)合同談判中的風(fēng)險(xiǎn)控制與合同管理培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	2012年11月01-03日
授課顧問：	柳老師
開課時(shí)間：	2012-11-1
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-21 11:29:51

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)合同管理協(xié)調(diào)人員、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同談判的工作人員……

課程目標(biāo)

課程背景：
作為采購(gòu)合同的談判者，通常我們擅長(zhǎng)于就商務(wù)條款進(jìn)行細(xì)致地溝通與商談，而將法律條款的草擬與談判交給律師完成。這樣的配合不可謂不精妙，但是，這也會(huì)引發(fā)一些問題，例如由于律師的過度“嚴(yán)謹(jǐn)”，導(dǎo)致合同談判的破裂；又例如，由于談判者在談判中對(duì)合同條款的曲解，導(dǎo)致雙方“雞同鴨講”，自以為已經(jīng)談判成功，而在實(shí)際執(zhí)行當(dāng)中又會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題；再例如，談判者在談判中沒有注意到某些細(xì)節(jié)，或者輕易地做出了不謹(jǐn)慎的承諾，卻不成想為日后的紛爭(zhēng)埋下了伏筆；那么，究竟如何操作才能避免這些問題的發(fā)生？

作為采購(gòu)合同的管理者，我們還要在合同執(zhí)行過程中承擔(dān)協(xié)調(diào)者與溝通者，那么，如何在合同執(zhí)行過程中抓住

重點(diǎn)？如何在雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)及時(shí)有效地尋找到解決途徑，都是需要我們思考的問題，如何從總體上把握合同談判和合同管理的重點(diǎn)？是否可以將法律和合同條款變成工作的助力？如果您有這樣的期望，那么相信您必然會(huì)在學(xué)習(xí)完這門課程之后有相當(dāng)?shù)氖找妗?br />

課程內(nèi)容

課程大綱：
一合同的準(zhǔn)備

·選擇不同的采購(gòu)方式意味著適用不同的法律規(guī)則

·投標(biāo)簡(jiǎn)述

·如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行法律資格查？

·確認(rèn)雙方的履約能力

·備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍(lán)圖

·誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？

–代理與授權(quán)問題


二采購(gòu)合同的談判與簽訂

·什么是合同？合同的形式與訂立的原則

·從合同成立到合同生效

–合同成立：要約與承諾

–不同情況下的合同生效

·合同的無效與撤銷

·合同通常必須具備哪些條款？

·各類采購(gòu)合同條款解析

–分析常規(guī)物料采購(gòu)：進(jìn)一步了解框架合同

–分析一次性設(shè)備采購(gòu)（區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備與訂做設(shè)備）

–分析服務(wù)合同

·采購(gòu)合同簽訂時(shí)間的確定及采購(gòu)合同簽訂地點(diǎn)的選擇

–合同倒簽的法律風(fēng)險(xiǎn)與控制

–如何確定合同簽訂的地點(diǎn)？合同簽訂地點(diǎn)對(duì)合同的執(zhí)

如何取證以保證企業(yè)的關(guān)鍵利益？

簽訂補(bǔ)充協(xié)議或修改合同時(shí)的注意事項(xiàng)

行到底有什么影響？

三采購(gòu)合同的管理與執(zhí)行

·采購(gòu)合同管理的一般方法

·通過對(duì)采購(gòu)規(guī)則與流程的設(shè)置控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

·執(zhí)行合同的原則與解釋合同的一般順序

·避免在合同執(zhí)行過程中隨意地引發(fā)合同變更

·適時(shí)運(yùn)用不同的抗辯權(quán)

·付款前的再次審查

四合同談判、簽訂與履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析

·針對(duì)授權(quán)的檢查與確認(rèn)

–區(qū)分代理關(guān)系與買賣關(guān)系

·合同還未簽訂，但是已經(jīng)要求開始提供服務(wù)怎么辦？

·如何在供應(yīng)商與內(nèi)部客戶中間游刃有余？

·遇到對(duì)方違約怎么辦？

·我們不得不違約時(shí)應(yīng)該如何補(bǔ)救？

·當(dāng)我們?cè)庥霾豢煽沽�時(shí)如何應(yīng)對(duì)？

·雙方要變更合同時(shí)應(yīng)如何操作？

·必須關(guān)注的合同外包、合同轉(zhuǎn)移、合同中止與終止時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)

五合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)的補(bǔ)救

·發(fā)生爭(zhēng)議后的補(bǔ)救措施

·針對(duì)合同爭(zhēng)議溝通與磋商時(shí)應(yīng)遵循的原則

·訴訟/仲裁流程

六總結(jié)、分享與答疑

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