降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧

開課地點：	廣州
授課時間：	2012年12月14-15日
授課顧問：	張老師
開課時間：	2012-12-14
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-08-24 14:45:49

　　

學(xué)習(xí)對象

本課程適合希望提升采購成本管理能力及供銷談判技能的職業(yè)人士，比如需求與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、物流經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管等

課程目標(biāo)

課程收益：
運用采購預(yù)算的四套方法

描述影響采購談判效果的因素

運用采購談判的“降龍十八掌”

運用實用招投標(biāo)進行有效的“砍價”

課程內(nèi)容

課程背景：
國內(nèi)的制造型企業(yè)面臨著巨大的壓力，優(yōu)化經(jīng)營成了迫在眉睫的事情。采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，控制采購成本對企業(yè)意義重大；而采購中的重要環(huán)節(jié)是供應(yīng)商管理，與供應(yīng)商談判的結(jié)果將直接決定采購成本的高低。由此，許多管理者對以下問題深感困惑——

如何編制采購成本預(yù)算，降低采購庫存成本？

如何剖析供應(yīng)商定價策略，分析供應(yīng)商的報價？

如何制定談判的計劃，實施有效談判？

如何通過招投標(biāo)進行有效的“砍價”？

針對以上問題，我們特邀原美贊臣（中國）供應(yīng)鏈總監(jiān)張仲豪先生，與我們一同分享《降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧》的精彩課程，幫助管理者重新設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)和采購制度，學(xué)習(xí)編織采購成本預(yù)算避免不必要成本增加的方法，快速掌握供應(yīng)商談判價碼分析技巧及談判技能，在工作中實現(xiàn)有效談判，降低庫存成本，為企業(yè)高效“節(jié)流”。

本課程適合希望提升采購成本管理能力及供銷談判技能的職業(yè)人士，比如需求與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、物流經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管等

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