“都江堰思維”之龍湖采購管理實踐

開課地點：	深圳
授課時間：	2012年10月19-20日
授課顧問：	田老師
開課時間：	2012-10-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-09-28 17:47:44

　　

學(xué)習(xí)對象

1、從事采購管理、采購部門負(fù)責(zé)人、主管采購副總及地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理等人員2、工程部、成本部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

課程目標(biāo)

課程前言
自2

1年，萬科開始嘗試推行戰(zhàn)略采購制度，成為業(yè)內(nèi)首個實施戰(zhàn)略采購的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之后，各大房企都對戰(zhàn)略采購進(jìn)行了有效的嘗試與推動。
如何建立適合自身企業(yè)的戰(zhàn)略采購管理模式？
如何有效提升企業(yè)的采購能力？
龍湖近年來的采購實踐，能給我們以什么啟示？
標(biāo)桿企業(yè)的管理經(jīng)驗難以復(fù)制的原因何在？
公元前256年修建的都江堰，這一全世界迄今為止僅存的一項偉大的無壩引水為特征的“生態(tài)、杰出的營運工程”、能夠給現(xiàn)代管理帶來哪些啟示？
本次課程，龍湖十年經(jīng)驗、龍湖成本、采購管理體系締造者之一的田老師將以親身經(jīng)歷和都江堰模式的深度體悟引導(dǎo)、分享采購管理中的經(jīng)驗教訓(xùn)，幫助學(xué)員提升實踐能力。

課程內(nèi)容

課程大綱
第一章：認(rèn)識篇——房企項目采購概要
?房地產(chǎn)企業(yè)的生命周期
?項目采購的一般特征
?房企采購的主要方法
?房企項目采購的窘境和難題
?歸宿的窘境：制造業(yè)/服務(wù)業(yè)
?人員來去與技能操練
?采購戰(zhàn)略的實踐難題

第二章：啟發(fā)篇——都江堰思維的啟示
?都江堰的意義和緣起
?都江堰思維、行動的特征
?都江堰式采購體系的守破離
?魚嘴、飛沙堰、寶瓶口
?何謂“守、破、離”
?如何發(fā)揮“守、破、離”

第三章：實戰(zhàn)篇——龍湖采購管理實踐
?基礎(chǔ)管理和應(yīng)用實踐
?職能能力與企業(yè)文化
?戰(zhàn)略能力及實踐
?龍湖強大的所在
?龍湖采購戰(zhàn)略的解析
?典型案例、對標(biāo)

第四章：戰(zhàn)略篇——都江堰式采購體系的意義和策劃
使經(jīng)理們徹夜難眠的原因是什么
?如何確立采購戰(zhàn)略與采購治理
?采購戰(zhàn)略的系統(tǒng)思考
?采購戰(zhàn)略的工具資源貢獻(xiàn)
?采購戰(zhàn)略的人力資源貢獻(xiàn)
?如何選擇戰(zhàn)略合作伙伴
?戰(zhàn)略采購的合作伙伴
?戰(zhàn)略合作的伙伴模式
?企業(yè)擴展治理的探討
?基于過程的采購人力資源策劃
?基于成果的采購管理實踐策劃
?都江堰式采購體系的建設(shè)簡介

師資力量

備注信息