SQM-供應(yīng)商質(zhì)量管理
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
蘇州 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問(wèn): |
劉先生 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2012-11-16 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
|
| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-11-09 10:56:19 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
sqe、采購(gòu)部、品管部、研發(fā)部、技術(shù)部、制造部、工程部、資材部等相關(guān)人員。
課程目標(biāo)
SQM-供應(yīng)商質(zhì)量管理
課程內(nèi)容
1 供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)涵
解讀新時(shí)期品質(zhì)的定義、本質(zhì),理解sqm
sqm
戰(zhàn)略,品管核心主線、工作原則
供應(yīng)商管理的內(nèi)容、目的與供應(yīng)鏈體系
品質(zhì)的成本的現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)
unit 2 供應(yīng)商的選擇、評(píng)估與開(kāi)發(fā)
識(shí)別潛在供應(yīng)商方法
供應(yīng)商管理系統(tǒng)在公司總體流程中的定位
合格供應(yīng)商認(rèn)證的流程與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施與控制手段
項(xiàng)目管理和新產(chǎn)品導(dǎo)入流程
unit 3 采購(gòu)過(guò)程品質(zhì)管理
品質(zhì)協(xié)議、采購(gòu)合約、處置方式
三種樣板管理,簽板、首件認(rèn)可、確認(rèn)
apqp、新產(chǎn)品跟蹤管理,產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)、圖紙、文件、零件規(guī)格書(shū)
生產(chǎn)批準(zhǔn)程序,生產(chǎn)能力的驗(yàn)證,批量生產(chǎn)的過(guò)程控制要求
產(chǎn)品認(rèn)證、認(rèn)可,安全認(rèn)證、型式檢驗(yàn)、客戶檢驗(yàn)、第三方檢驗(yàn)
品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),ecn與工藝改良,防錯(cuò)管理
外協(xié)作、外包方品質(zhì)管理
成本、價(jià)格,高品質(zhì)物料對(duì)企業(yè)整體品質(zhì)成本和利潤(rùn)的影響
unit 4 sqe、sqm與質(zhì)量檢驗(yàn)
供應(yīng)商質(zhì)量檢驗(yàn),送貨、驗(yàn)收、接納、退貨、返補(bǔ)
判定標(biāo)準(zhǔn),aql、ac、re、c=
源頭檢驗(yàn),階段控制,iqc、ipqc、qc、tqc、fqc、qa、oqc、碼頭檢驗(yàn)
正常檢查、加嚴(yán)檢查和放寬檢查,寬嚴(yán)程度
異常控制,讓步、特采、挑選、加工、不合格、
標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控與管理
日常質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)報(bào)告,car、8d
緊急質(zhì)量事故處理,快速反應(yīng)
unit 5 供應(yīng)商
績(jī)效考核 日常管理,策劃、目標(biāo)、控制、跟進(jìn)、改善
kpi、指標(biāo)系統(tǒng)解析
供應(yīng)商記分卡與年度考核
供應(yīng)商分級(jí)和再分級(jí)管理,考核結(jié)果處理
建立有效輔導(dǎo)機(jī)制與解決方案經(jīng)驗(yàn)庫(kù)
unit 6 供應(yīng)商審核、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量評(píng)估
訪問(wèn)、視察、蹲點(diǎn)、審核、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估
檢查表、審核基準(zhǔn)、審核工具
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量審核
快速響應(yīng)、品質(zhì)保證措施,過(guò)程能力管理
供應(yīng)商的qms文件管理
供應(yīng)商的供應(yīng)商管理
unit 7 供應(yīng)商品質(zhì)管理常用管理工具
甘特圖、計(jì)劃法、
時(shí)間管理、頭腦風(fēng)暴法、流程圖、因果矩陣、fmea
流程、程序、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、效率化
新老qc
七大手法 qcc、5why、8d、spc
設(shè)備、機(jī)器、量具、工具、夾具與治具管理,tpm與tqm
師資力量
備注信息